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2011一級建造師考試《工程項目管理》習題(6)

2010-10-25 14:03  來(lái)源:  字體:  打印

    1、信息是( ?。?。
    A.數據
    B.知識
    C.情報
    D.對數據的理解

    2、為實(shí)現建設工程項目進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行進(jìn)度控制,還應( ?。?。
    A.分析影響項目進(jìn)度的風(fēng)險,采取風(fēng)險管理措施
    B.重視信息技術(shù)的應用
    C.進(jìn)行投資控制
    D.重視健全項目管理的組織體系

    3、人員在上下起重機駕駛室時(shí)發(fā)生的墜落傷害屬于( ?。?。
    A.車(chē)輛傷害
    B.起重傷害
    C.機械傷害
    D.高處墜落傷害

    4、項目投資控制過(guò)程中,需要凋整項目投資目標情況的有( ?。?。
    A.工程合同價(jià)與工程預算產(chǎn)生偏差
    B.工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差
    C.原定的投資目標不合理
    D.發(fā)生較大的設計變更原投資目標無(wú)法實(shí)現
    E.沒(méi)有編制項目投資規劃

    5、以下屬于合同診斷的內容是( ?。?。
    A.拖欠工程款的合同責任
    B.分析合同差異責任
    C.索賠程序
    D.合同跟蹤

    6、以下不屬于施工總承包合同文件組成的是( ?。?。
    A.合同協(xié)議書(shū)
    B.投標須知
    C.合同通用條款
    D.工程報價(jià)單

    7、施工項目索賠應具備的理由有( ?。?。
    A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費用的損失
    B.承包人的原因導致工程暫時(shí)停工
    C.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
    D.承包人提出提前完成項目或縮短工期而造成的費用增加
    E.物價(jià)上漲,法規變化及其他

    8、建設工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( ?。?。
    A.調查研究
    B.確定項目的定義
    C.經(jīng)濟分析
    D.項目立項

    9、在國際工程承包中,按照合同的約定承包商可以將部分工程分包出去。但是在進(jìn)行分包前,一定要( ?。?。
    A.征求業(yè)主的意見(jiàn)
    B.取得業(yè)主的同意
    C.征求工程師的意見(jiàn)
    D.取得工程師的同意

    10、環(huán)境管理體系的評審,目的是保證環(huán)境管理體系的( ?。?。
    A.可行性
    B.持續適用性
    C.可查性
    D.充分性
    E.有效性

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