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安全工程師輔導資料:推行“一法三卡”工作中如何做好危險源點(diǎn)分析2

2010-10-10 16:40  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  4、如何做好危險源點(diǎn)預控工作。

 ?、啪幹?ldquo;三卡”。認真編制標準化、規范化的危險性因素控制表。首先,從班組開(kāi)始,以自下而上、上下結合、施工隊專(zhuān)業(yè)把關(guān)的原則,發(fā)動(dòng)職工群眾,抓好危險性因素分析工作。結合本專(zhuān)業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè)(操作),分析出危險源點(diǎn),對照《規程》及有關(guān)制度措施,初步提出作業(yè)項目危險因素控制措施,形成危險性因素控制表。經(jīng)施工隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全員審查、補充、完善后報項目部安監科審查、備案。

 ?、?ldquo;三卡”編制的主要內容。首先以施工隊、班組為單位,按不同專(zhuān)業(yè)列出經(jīng)常從事的作業(yè)項目。其次由各專(zhuān)業(yè)針對作業(yè)內容、工作環(huán)境、作業(yè)方法、使用的工器具、設備狀況和勞動(dòng)保護的特點(diǎn)以及以往事故經(jīng)驗教訓,分析并列出人身傷害的類(lèi)型和危險因素。三是對每個(gè)危險因素都要制定相應的控制措施,每項措施均應符合《規程》的規定和標準化、規范化的要求。四是要明確監督責任人。

 ?、蔷幹?ldquo;三卡”。作業(yè)前危險源點(diǎn)確認以危險因素控制表為準,并認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析交底工作,然后填寫(xiě)“三卡”。“三卡”編制過(guò)程因工作性質(zhì)與內容不同而不同。一是對于一般性作業(yè)項目,由工作負責人或班組長(cháng)組織全體作業(yè)人員,分析查找該項目作業(yè)過(guò)程中可能出現的危脅人身、設備安全的危險因素。一般性作業(yè)項目的“三卡”,由工作負責人填寫(xiě),交班長(cháng)審核,經(jīng)施工隊指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或安全員審批后執行。二是對于危害等級高的施工作業(yè)項目,應由施工隊或項目部安監科及主管生產(chǎn)的領(lǐng)導主持召開(kāi)施工作業(yè)前的準備會(huì )議。針對該項目的各個(gè)環(huán)節,分析查找危險因素,并按專(zhuān)業(yè)制定安全、組織、技術(shù)措施方案。明確各專(zhuān)業(yè)應控制的危險因素及落實(shí)安全、組織、技術(shù)措施的負責人。由工作負責人組織各作業(yè)班組,根據安全、組織、技術(shù)措施方案,明確各專(zhuān)業(yè)應控制的危險因素及落實(shí)安全、組織、技術(shù)措施的負責人。由工作負責人組織各作業(yè)班組,根據安全、組織、技術(shù)措施方案,對本班組承擔的作業(yè)進(jìn)行危險因素分析。由作業(yè)班組工作負責人填寫(xiě)“三卡”。危害等級高的作業(yè)項目的“三卡”,由施工隊或項目部安監科負責人審核,由總工程師批準后執行。各作業(yè)班組填寫(xiě)的“三卡”,應經(jīng)施工隊批準。

  5、危險因素控制措施的實(shí)施。

 ?、艖谑┕ぷ鳂I(yè)項目開(kāi)工前幾天,將事先制定、審核、批準的安全、組織、技術(shù)措施方案下發(fā)至施工隊、班組,以便提前組織作業(yè)人員學(xué)習和制定“三卡”。

 ?、瓢嚅L(cháng)應在班前會(huì )上,結合當天的作業(yè)點(diǎn)、工作內容、人員精神狀態(tài)等情況分析作業(yè)中的危險因素,宣講安全注意事項。在班后會(huì )上總結危險因素控制措施執行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

 ?、亲鳂I(yè)開(kāi)工前,工作負責人在向全體作業(yè)人員交待安全措施和安全注意事項的同時(shí),應宣講經(jīng)審核批準的“三卡”的具體要求。

 ?、茸鳂I(yè)過(guò)程中,全體工作人員應嚴格遵守《安規》的規定,認真執行“三卡”所規定的各項要求。工作負責人在工作監護中,隨時(shí)監督檢查每個(gè)工作人員執行安全措施的情況,及時(shí)糾正不安全行為。

 ?、砂嚅L(cháng)、施工隊管理人員、和各級安全監察人員,應經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)監督檢查“三卡”是否得以正確執行,及時(shí)糾正違章現象。

 ?。?)每次作業(yè)結束后,要及時(shí)總結,不斷改進(jìn)完善“三卡”,為下次進(jìn)行同類(lèi)作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗。

  6、危險因素控制措施執行中有關(guān)人員的安全責任。

 ?。?)工作負責人負責組織或配合班長(cháng)組織召開(kāi)作業(yè)項目危險因素分析會(huì ),做到危險因素分析工作全面、充分。同時(shí)制定正確完備的危險因素控制措施,在開(kāi)工前宣講危險因素控制措施,并且檢查“三卡”的各項措施是否得到正確執行,監督工作人員遵守《安規》,正確執行各項措施。

 ?。?)班長(cháng)負責組織作業(yè)班全體人員根據作業(yè)情況召開(kāi)危險因素分析會(huì ),做到危險因素分析準確、全面。負責審查危險因素控制措施是否符合實(shí)際,是否正確完善,是否具有可操作性。召開(kāi)班前會(huì ),宣布講危險因素分析和安全注意事項,對危險源點(diǎn)要強調只能做什么,絕對不能做什么;召開(kāi)班后會(huì ),總結危險因素控制措施執行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)要求。深入現場(chǎng)檢查各作業(yè)點(diǎn)危險因素控制措施是否正確執行和落實(shí)。

 ?。?)工作班成員要積極參加危險因素分析會(huì ),對防范措施提出意見(jiàn)或建議。

  嚴格遵守《安規》,認真執行“三卡”的各項措施,不許可做的絕對不做,保證做到“三不傷害”。工作中,在保證自身安全的同時(shí),要及時(shí)糾正作業(yè)班其他人員的違章行為。

 ?。?)施工隊、項目部安監科等控制措施的審批人員負責組織制定危害等級高的施工項目危險因素控制措施,做到正確完備。開(kāi)工前召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,布置危險因素控制措施,并且檢查“三卡”的各項措施得到正確執行。要對所制定、審批的安全、組織、技術(shù)措施方案和危險因素控制措施是否正確、完備負責。深入作業(yè)現場(chǎng)監督檢查安全、組織、技術(shù)措施和危險因素控制措施是否得到正確執行,及時(shí)糾正違章現象,對違章責任者提出處罰意見(jiàn),并形成下一輪更高水平的指導和預控方案。

  7、執行作業(yè)中危險因素控制措施的幾點(diǎn)要求。

 ?。?)應熟悉和掌握作業(yè)項目危險源點(diǎn)的分析和確認,認真實(shí)施“三卡”。做到危險源點(diǎn)分析準確,措施嚴密,職責明確,并不斷提高作業(yè)標準化、規范化水平。

 ?。?)制定的危險因素控制措施,必須符合《安規》、現場(chǎng)規程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工藝規程及反事故措施等有關(guān)規定,并要符合現場(chǎng)實(shí)際,針對性和可操作性強。

 ?。?)為使作業(yè)危險因素控制措施能認真貫徹執行,防止走過(guò)場(chǎng),班長(cháng)、工作負責人、工作班成員和措施審批人員、措施執行人、監護人必須認真履行各自的安全職責,做到責任到位,以確保作業(yè)全過(guò)程的安全。

 ?。?)參加作業(yè)的人員應持有安全資格證,實(shí)習人員和臨時(shí)用工必須經(jīng)安全教育和《安規》學(xué)習考試合格,對實(shí)習人員、臨時(shí)工的現場(chǎng)作業(yè)要加強監護和指導。

 ?。?)參加作業(yè)的人員在工作中應嚴格遵守《安規》、專(zhuān)業(yè)規程有關(guān)規定、認真執行“三卡”的各項要求,規范作業(yè)行為,做到標準化作業(yè),確保人身、設備安全。

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