我國大中型水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理方式經(jīng)歷了50多年漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程?？偟恼f(shuō)來(lái)是：從最早的日本40年代的運行管理模式，到一邊倒照搬原蘇聯(lián)50年代的運行管理模式，逐步過(guò)渡到我國自己的運行管理模式，改革開(kāi)放以來(lái)，特別是90年代以來(lái)引進(jìn)了歐美發(fā)達國家先進(jìn)的運行管理模式，使我國水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行方式管理逐步與國際先進(jìn)水平接軌。

　　一、40——50年代初采用日本當時(shí)的水電廠(chǎng)運行管理模式早在1949年新中國成立之前，我國東北地區在日本占領(lǐng)下首先修建了牡丹江上的鏡泊湖電廠(chǎng)（32MW，1942年發(fā)電）及第二松花江上的豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)（設計裝機8臺，共560MW，1943年#1機發(fā)電，到1945年日本投降時(shí)已運行4臺，到1949年解放時(shí)只剩下兩臺），后者號稱(chēng)亞洲第一。當時(shí)由日本人管理，雇用了一部分中國技術(shù)人員和技術(shù)工人，完全按照日本40年代的模式進(jìn)行生產(chǎn)管理，1945年日本投降后，日本的主要技術(shù)人員一直留用到1953年。因此可以說(shuō)，我國水電廠(chǎng)一開(kāi)始是采用日本管理模式的其主要特點(diǎn)是：（以豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)為例）電廠(chǎng)運行工作由電氣事務(wù)所管理，下設三個(gè)值及一個(gè)調度，電氣值班人員與機械值班人員分開(kāi)，值班人員只管理運行，不管維護和檢修，后者由當時(shí)從事施工安裝的各個(gè)工場(chǎng)負責；檢修方式是事故檢修；機組開(kāi)停機等在中央控制室操作，旁有人值守；沒(méi)有操作 票等制度，但上下級關(guān)系統嚴格，下級對上級絕對服從。

　　二、50——60年代初采用原蘇聯(lián)當時(shí)的水電廠(chǎng)管理模式新中國成立以后，從1953年起在原蘇聯(lián)的幫助下完建了豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)，到1960年8臺機組全部發(fā)電，這期間原蘇聯(lián)為東北的豐滿(mǎn)、云峰、寧夏自治區的表銅峽、浙江的富春江、廣西自治區的西津和湖北省丹江口等水電廠(chǎng)提供了機組設備和安裝服務(wù)。當時(shí)在一邊倒學(xué)習蘇聯(lián)的口號下，電力系統引進(jìn)了蘇聯(lián)的管理模式，照搬了蘇聯(lián)各種生產(chǎn)運行管理法規、規程和規范，水電廠(chǎng)也不例外。1960年蘇聯(lián)專(zhuān)家全部撤走后，還沿用了很多年。當時(shí)在各水電廠(chǎng)實(shí)行的蘇聯(lián)生產(chǎn)管理模式主要特點(diǎn)是：采用當時(shí)蘇聯(lián)火電廠(chǎng)的生產(chǎn)管理方式，即運行、維護和檢修一條龍的方式，電氣分場(chǎng)管理電氣運行、維護檢修，機械分場(chǎng)管機械運行、維護和檢修、水工分場(chǎng)管水務(wù)、觀(guān)測和維修；運行值班操作開(kāi)始實(shí)行操作票、操作票及巡回檢查制度；檢修方面采用預防性檢修，即計劃檢修方式，到期必修，修必修好，主設備已有了檢修規程；另外特別強調安全第一。

　　三、我國自已的水電廠(chǎng)運行管理模式進(jìn)入60年代，我國第一座自行設計、施工和設備制造安裝的浙江省新安江水電廠(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電（1961年、665MW），同期投產(chǎn)的有廣東省的新豐江（1960年、292.5MW）、甘肅省的鹽鍋峽（1961年、396MW）、湖南省的柘溪（1962年、447.5MW）吉林省的云峰（1965年、400MW）湖北省的丹江口（1968年、900MW）和甘肅省的劉家峽（1969年、1225MW）等一大批水電廠(chǎng)。為了搞好生產(chǎn)運行，這些廠(chǎng)派出大批人員到豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)實(shí)習，同時(shí)從豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)輸出大批成建制的管理干部、技術(shù)人員和技術(shù)工人到這些新廠(chǎng)去搞生產(chǎn)運行，從而把豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)這一套生產(chǎn)運行管理方式和生產(chǎn)檢修技術(shù)推廣到全國。70年代湖南省鳳灘（1978年、400MW）等80年代初期葛洲壩（1981年、2715MW）等大型水電廠(chǎng)陸續投運，都有豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)輸出的干部和技術(shù)人員到哪里搞生產(chǎn)運行管理。因此我們把豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)稱(chēng)為中國水電之母。

　　豐滿(mǎn)水電廠(chǎng)這一套運行管理辦法和生產(chǎn)維修技術(shù)主要是吸取了當時(shí)日本模式和蘇聯(lián)模式的長(cháng)處，結合自已創(chuàng )造出來(lái)的經(jīng)驗，并推行到全國。

　　70年代，電力工業(yè)部在豐滿(mǎn)和其他水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗的基礎上吸取了蘇聯(lián)模式的長(cháng)處，編制、頒發(fā)了全國性的水電廠(chǎng)項生產(chǎn)運行管理規程和規范，逐步形成了我國自己的運行管理模式。這以后又不斷地進(jìn)行完善，一直到現在。

　　我國自已這套水電廠(chǎng)生間運行管理模式的主要特點(diǎn)是：根據水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行特點(diǎn)，實(shí)行運行與檢修分開(kāi)的辦法，一般都設運行分廠(chǎng)和機電分廠(chǎng)，運行分廠(chǎng)只管運行，機電分廠(chǎng)管維護和檢修。水工方面的工作由水工分廠(chǎng)負責，水工調度一般歸水工分廠(chǎng)管。

　　在運行管理方面主要是嚴格執行“兩票三制”（即操作票、工作票、交接班制、巡回檢查制、設備缺陷管理制度）和四項工作制度（安全生產(chǎn)制度、運行分析制度、技術(shù)培訓制度、生產(chǎn)崗位責任制度），在維護檢修管理方面，主要是實(shí)行計劃檢修制度，在堅持安全第一質(zhì)量第一的前提下，到期應修必修，修必修好。健全了各種設備的檢修規程和檢修定額，嚴格執行崗位責任制和技術(shù)監督、設備試驗、缺陷管理、質(zhì)量驗收、技術(shù)檔案以及安全管理制度。水工方面也有相應的一套管理規程和制度，每年進(jìn)行設備評級，定期進(jìn)行大壩安全檢查。后期又相繼一展了設備可靠性管理、企業(yè)整頓、達標和創(chuàng )等指標考核活動(dòng)，對加強水電廠(chǎng)生產(chǎn)運行管理都起到了很好的作用。

　　四、與世界先進(jìn)國家的水電廠(chǎng)管理模式接軌改革開(kāi)放以來(lái)，從80年代后期開(kāi)始，特別是進(jìn)入90年代，我國裝機容量在1000MW以上的特大型水電廠(chǎng)相繼大批投產(chǎn)發(fā)電， 其中很多是引進(jìn)發(fā)達國家的先進(jìn)設備，例如，廣州抽水蓄能電廠(chǎng)的4臺300MW可逆式機組全部是法國設備，一開(kāi)始就聘用了法國廠(chǎng)長(cháng)，試行了法國的管理模式，全廠(chǎng)定員只有80多人，主要負責運行與維護，不設大修人員（法國設備在正常維護下，保證十年一次大修），維護工作實(shí)行定時(shí)巡回檢查維護制及廠(chǎng)外隨叫隨到制，有一套嚴格的防誤操作系統，確保在人少情況下的安全操作和維護。崗位責任制很?chē)栏?，要求人員素質(zhì)很高，技術(shù)人員要一專(zhuān)多能，要求是多面手。（湖南省五強溪水電廠(chǎng)5臺240MW混流式機組是引進(jìn)德國技術(shù)，中德合作生產(chǎn)設備，馬跡塘水電站采用奧地利的貫流式機組等）電力工業(yè)部肯定了廣州抽水蓄能電廠(chǎng)的經(jīng)驗，要求我國各水電廠(chǎng)向他們學(xué)習，逐步推行無(wú)人值守（少人值守）的生產(chǎn)管理模式，與國際先進(jìn)水平接軌。