2010年一級建造師考試《項目管理》小抄10
107、專(zhuān)業(yè)監理工程師審核并簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
108、建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結算:按實(shí)際價(jià)格結算法;按主材計算價(jià)差;竣工調價(jià)系數法;調值公式法(動(dòng)態(tài)結算公式法)
109、調值公式價(jià)格調整程序:確定計算品種;合同價(jià)格條款寫(xiě)明經(jīng)雙方商定調整因素,考核地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn):地點(diǎn)一般在工程所在地,或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格;時(shí)點(diǎn)指某月某日市場(chǎng)價(jià)格;確定各成本要素系數和固定系數,各成本要素的系數要根據各成本要素對總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數之和加上固定系數應該等于1。
110、兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格:基準日期的市場(chǎng)價(jià)格(基礎價(jià)格)和與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。
111、建筑安裝工程費用價(jià)格調值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
112、施工成本控制依據:工程承包合同;成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更;施工組織設計、分包合同文本。
113、施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預測;糾偏(最具實(shí)質(zhì)性);檢查。
114、偏差分析法:成本實(shí)際值與計劃值差,即:施工成本偏差=已完實(shí)際成本-已完計劃成本,為正成本超支,為負成本節約。
115、進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時(shí)間-已完計劃時(shí)間或=擬完計劃成本-已完計劃成本,為正值,工期拖延,為負值工期提前。
116、偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線(xiàn)法。


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