
2019一建《項目管理》備考習題:業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
2019一級建造師《項目管理》備考習題:業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù),2019年一級建造師考試備考開(kāi)始了,現在建設工程教育網(wǎng)為了幫助大家備考整理了《項目管理》備考習題,希望對各位有所幫助。
2019年一級建造師考試已經(jīng)結束,不少人已經(jīng)著(zhù)手準備2019年的一建考試了。對于一級建造師的備考來(lái)說(shuō),打好基礎很重要。
業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
一、項目管理的類(lèi)型
(1)業(yè)主方的項目管理;(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設項目總承包(或稱(chēng)建設項目工程總承包)方的項目管理,如設計和施工任務(wù)綜合承包(DB),或設計、采購和施工任務(wù)綜合承包(EPC)。
二、業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)
業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益。項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。投資目標:項目的總投資目標。進(jìn)度目標:項目動(dòng)用、交付使用的時(shí)間目標,如工廠(chǎng)建成投產(chǎn)、道路建成通車(chē)、辦公樓啟用、旅館開(kāi)業(yè)。質(zhì)量目標:不僅涉及施工、設計、材料、設備、環(huán)境質(zhì)量,還需滿(mǎn)足技術(shù)規范、技術(shù)標準、業(yè)主要求。
業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設計準備、設計、施工、動(dòng)用前準備和保修期。
項目管理的任務(wù)包括:(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進(jìn)度控制;(4)質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協(xié)調。
其中,安全管理是項目管理中最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身健康與安全。
經(jīng)典例題:
關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心
B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標
D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量
E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程
答案:ACE
解析:本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程。
A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心
B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標
D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量
E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程
答案:ACE
解析:本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標;業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程。
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