2010年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)習題精解7
二、多項選擇題(共 35 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項得 0.5 分)
61.項目決策分析與評價(jià)工作程序是( ?。?。
A.投資機會(huì )研究階段
B.初步可行性研究階段
C.可行性研究階段
D.投資建設階段
E.項目竣工驗收階段
62.多方案比較與優(yōu)化,常用的方法有( ?。?。
A.綜合評分法
B.數學(xué)分析法
C.目標排序法
D.逐步淘汰法
E.兩兩對比法
63.影響企業(yè)選擇投資戰略的因素有( ?。?。
A.國家的經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟政策以及企業(yè)的投資自主權的大小
B.企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)素質(zhì)
C.市場(chǎng)需求狀況和企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力
D.企業(yè)籌集和調配資源的能力
E.企業(yè)對環(huán)境的分析情況
64.屬于定性預測的方法有( ?。?。
A.專(zhuān)家會(huì )議法
B.特爾菲法
C.指數平滑法
D.投入產(chǎn)出法
E.移動(dòng)平均法
65.企業(yè)投資戰略選擇的前提為( ?。?。
A.選擇投資時(shí)機
B.選擇投資戰略方向
C.確定投資戰略態(tài)勢
D.確定投資規模
E.確定戰略投資者
66.產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素包括( ?。?。
A.技術(shù)進(jìn)步加快
B.新競爭對手加入
C.市場(chǎng)競爭加劇
D.行業(yè)規矩增多
E.國內外政治經(jīng)濟條件出現突發(fā)性變化
67.決策分析與評價(jià)階段的廠(chǎng)區道路方案設計的深度要滿(mǎn)足( ?。┑囊?。
A.工藝技術(shù)方案設計
B.土石方量計算
C.投資估算
D.總平面布置
E.綠化布置
68.產(chǎn)品組合的類(lèi)型包括( ?。?。
A.全線(xiàn)全面型
B.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型
C.產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型
D.無(wú)限產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型
E.特殊產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型
69.生產(chǎn)工藝技術(shù)建設方案設計的內容包括( ?。?。
A.研究各種生產(chǎn)工藝
B.研究生產(chǎn)流程
C.選擇主要生產(chǎn)裝置和設備
D.研究工藝參數和進(jìn)行物料衡算
E.廠(chǎng)區的總平面布置及工藝要求
70.生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則有( ?。?。
A.先進(jìn)性
B.適用性
C.可靠性
D.經(jīng)濟合理性
E.持續性
61.ABC 62.ACDE 63.ABCD 64.AB 65.BC
66.ABCE 67.BCD 68.ABCE 69.ABCD 70.ABCD
61.項目決策分析與評估的工作程序如下:①投資機會(huì )研究階段;②編制項目建議階段,也稱(chēng)初步可行性研究階段;③可行性研究階段;④項目評估階段;⑤項目決策審批階段。
62.多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵,尤其是在多目標決策時(shí),往往形成各個(gè)方案各有千秋的局面,這時(shí)可按以下方法進(jìn)行選擇:綜合評分法、目標排序法、逐步淘汰法、兩兩對比法。
63.在我國,目前影響企業(yè)選擇投資戰略的因素雖然很多,但基本上可歸結為如下五項:一是國家的經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟政策以及企業(yè)投資自主權的大??;二是企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)結構、技術(shù)水平和競爭結構差異及平均利潤率水平;三是企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)素質(zhì);四是市場(chǎng)需求狀況和企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力;五是企業(yè)籌集和調配資源的能力。
64.定性預測是指利用直觀(guān)材料,依靠個(gè)人和群體的經(jīng)驗及分析判斷能力,對事物未來(lái)發(fā)展進(jìn)行的預測,也稱(chēng)直觀(guān)預測。常用的典型方法是專(zhuān)家會(huì )議法、特爾菲法、類(lèi)推預測法等。
65.企業(yè)選擇創(chuàng )新發(fā)展還是穩定發(fā)展,取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢;而選擇投資戰略方向(產(chǎn)品-市場(chǎng)選擇)與確定投資戰略態(tài)勢(競爭分析)的具體內容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰略的核心(產(chǎn)品-市場(chǎng)-競爭戰略選擇),它們構成經(jīng)營(yíng)投資戰略選擇的前提。
66.產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素包括:
?。?)技術(shù)進(jìn)步加快,新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品的出現,導致部分用戶(hù)轉向購買(mǎi)新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品。
?。?)新競爭對手加入,市場(chǎng)趨于飽和,導致項目產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額減少。
?。?)市場(chǎng)競爭加劇,出現產(chǎn)出品市場(chǎng)買(mǎi)方壟斷,項目產(chǎn)出品的價(jià)格急劇下降;或者出現投
入品市場(chǎng)賣(mài)方壟斷,項目所需的投入品價(jià)格大幅上漲。
?。?)國內外政治經(jīng)濟條件出現突發(fā)性變化,引起市場(chǎng)激烈震蕩。
67.決策分析與評價(jià)階段的廠(chǎng)區道路方案設計的深度要滿(mǎn)足土石方量計算、投資估算、總平面布置。
68.產(chǎn)品組合的類(lèi)型:有:全線(xiàn)全面型、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型、產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型、有限產(chǎn)品線(xiàn)專(zhuān)業(yè)型、特殊產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型。
69.生產(chǎn)工藝技術(shù)建設方案設計的內容有:
?。?)研究各種生產(chǎn)工藝;
?。?)研究生產(chǎn)流程;
?。?)選擇主要生產(chǎn)裝置和設備;
?。?)研究工藝參數和進(jìn)行物料衡算;
?。?)開(kāi)展能量平衡計算,提出公用工程用量;
?。?)全面比較各可能使用的工藝技術(shù)方案;
?。?)提出推薦的工藝技術(shù)方案及理由。
70.生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則有:
?。?)先進(jìn)性和前瞻性;
?。?)適用性;
?。?)可靠性;
?。?)經(jīng)濟合理;
?。?)確認知識產(chǎn)權;
?。?)適應市場(chǎng)變化;
?。?)安全和環(huán)保。


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