摘要：質(zhì)量管理則充分體現著(zhù)施工企業(yè)的效益。因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。我們只有加強質(zhì)量管理，才能實(shí)現向管理要效益，向質(zhì)量要效益，使企業(yè)走上質(zhì)量效益的軌道。

　　建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是事關(guān)社會(huì )的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實(shí)增強質(zhì)量責任意識，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責任，確保建設工程的質(zhì)量。

　　一、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

　　1、質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時(shí)代打上的烙印，還存在著(zhù)政企不分、政出多門(mén)的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實(shí)行嚴格、公正的質(zhì)量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門(mén)執法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門(mén)保護主義不能得到有效遏止，其結果往往保護了落后，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

　　2、施工企業(yè)法律意識薄弱�！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規和技術(shù)規范標準的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀(guān)念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

　　3、市場(chǎng)準入把關(guān)不嚴。市場(chǎng)準入制度不僅有利于建設市場(chǎng)有序管理，而且對參與建設各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節。而一些地方和部門(mén)，市場(chǎng)準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正�，F象或存在無(wú)證施工、借證賣(mài)照、超規定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理搞私下交易等等，必然對建設工程質(zhì)量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質(zhì)量監督管理的有效性。

　　二、加強建筑施工企業(yè)質(zhì)量來(lái)之不易

　　1、建立和完善工程質(zhì)最領(lǐng)導問(wèn)責制。施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的工程質(zhì)量負有領(lǐng)導責任及終身責任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責任，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　2、嚴格市場(chǎng)準入。政府要把好市場(chǎng)準入關(guān)。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規定的注冊資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設要求相應的資質(zhì)等級和業(yè)績(jì)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級承攬工程。第三、嚴格工程材料的采購使用。工程材料是工程建設的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進(jìn)場(chǎng)的材料和設備。進(jìn)入現場(chǎng)的工程材料。必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應符合設計規定要求；需復試檢測的建材必須經(jīng)復試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應的質(zhì)量標準，并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。同時(shí)，還應注意設計、施工過(guò)程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用。

　　3、推行科技進(jìn)步，提高質(zhì)量控制水平。施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出：“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念，各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話(huà)闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

　　科技是第一生產(chǎn)力，體現了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

　　4、樹(shù)立質(zhì)量意識，提高建設隊伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量 

　�。�1）樹(shù)立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。樹(shù)立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它起著(zhù)主導和支配的作用。要樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此，企業(yè)管理層應該樹(shù)立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。

　�。�2）提高建設隊伍的素質(zhì)。建設隊伍素質(zhì)是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著(zhù)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須努力提高建設隊伍的素質(zhì)，加強建設工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，使之掌握本職本崗位的“應知應會(huì )”，努力提高建設的技術(shù)水平和操作熟練程度。

　�。�3）提高建設隊伍的工作質(zhì)量。建設隊伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由全企業(yè)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節和每個(gè)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證的。只有群策群力，上下一心，提高企業(yè)所有部門(mén)和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。

　　5、強化工程質(zhì)量監理。應該進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監督告知制度，建立“陽(yáng)光監督”。工程建設施工方從建設工程活動(dòng)一開(kāi)始，就應享有知情權，了解監督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動(dòng)工程建設、監理和施工等受監單位自查自糾、自我約束的積極性和主性，自覺(jué)規范質(zhì)量行為，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問(wèn)題，始終是市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。重視質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，并根據其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術(shù)，增強責任感，消滅質(zhì)量通病，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，是加強對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。