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提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑

2010-09-23 15:51  來(lái)源網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  論文摘要:論述了貫標認證工作的重要性,從員工素質(zhì)、基礎設施和工作環(huán)境的要求,產(chǎn)品的質(zhì)量控制,服務(wù)機制幾方面闡述了落實(shí)貫標認證工作的方法。揭示出貫標認證是提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。

  近年來(lái),建筑企業(yè)依據行業(yè)的特點(diǎn),推行ISO 9000國際質(zhì)量標準的貫標認證已十分廣泛,在推行現代企業(yè)管理模式中占了相當大的比例。貫標認證已成為提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。

  1、貫標認證工作需要領(lǐng)導的重視

  通過(guò)貫標認證,領(lǐng)導首先要領(lǐng)略標準的精神,在制定企業(yè)的質(zhì)量方針、目標和程序文件時(shí),對企業(yè)的發(fā)展有了宏觀(guān)的控制,做到了心中有目標。而把這一目標深入到企業(yè)的每個(gè)員工中是非常重要的,克服了以往那種行政命令、長(cháng)官意志,領(lǐng)導意圖員工不了解,企業(yè)的發(fā)展方向不清楚,沒(méi)有理想、目標的盲目性管理,使企業(yè)員工做到了心中有目標、辦事有程序,企業(yè)管理步入了正規化的軌道。

  2、貫標和認證工作需要認真編好質(zhì)量手冊和程序文件

  寫(xiě)我應做的,做我所寫(xiě)的,記錄我所做的。通過(guò)這一工作,將企業(yè)各部門(mén)的職責范圍,甚至是崗位職責,管理的程序,辦事的依據,完成過(guò)程的途徑,以質(zhì)量體系文件的形式定下來(lái)?朔诉^(guò)去那種辦事靠嘴說(shuō),說(shuō)完不去做;職責不清,責任不明,許多事不知道誰(shuí)去做,誰(shuí)負責;一件事情,多方扯皮,或互相推諉的現象,從而達到了企業(yè)管理程序化,充分體現了以法制企的管理模式。

  3、貫標認證工作需要嚴格按照質(zhì)量體系文件去實(shí)施

  把質(zhì)量活動(dòng)的結果記錄下來(lái),形成質(zhì)量記錄這就要求企業(yè)在實(shí)施和執行程序文件時(shí),克服過(guò)去那種管理不到位,制度不落實(shí)的現象。通過(guò)貫標認證工作,能使制度落在實(shí)處。真實(shí)有效、切合實(shí)際的質(zhì)量活動(dòng)記錄,具有可追溯性,彌補了過(guò)去那種許多事情做了沒(méi)有記錄,或有記錄,空話(huà)連篇,一旦發(fā)生事故,無(wú)從追究的缺憾。從而達到了企業(yè)管理制度化,充分體現用制度管理人的現代企業(yè)管理模式。

  4、貫標認證工作需要企業(yè)在管理中全面符合ISO 9000標準

  從每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)環(huán)節,都必須嚴格的對照標準去編寫(xiě)程序文件,去執行程序。這樣,就填補了過(guò)去管理中的一些空白。例如,貫標前檢驗測量和試驗設備,人們只知道把一些計量管理中屬于強檢的器具按周期進(jìn)行檢定,而對一些日常施工中質(zhì)量人員常用的卷尺,做混凝土試塊用的試模,施工現場(chǎng)的配料量具等不進(jìn)行檢定。通過(guò)貫標認證工作,使這些直接影響工程質(zhì)量的檢驗、測量試驗設備和器具,以自行規定其校準的方法,自檢作業(yè)指導書(shū)的形式規定所用檢定器具、設備,以及檢定周期,使之得到了有效的控制,使工程質(zhì)量得到了可靠的保證。

  5、貫標認證工作,需要企業(yè)持續有效地進(jìn)行

  這就要求企業(yè)在認證工作結束后,持續有效地運行,充分發(fā)揮ISO 9000標準的特點(diǎn)。在運行過(guò)程中,通過(guò)內審程序,可不斷自行改進(jìn)和完善體系方面的缺憾,而且,還能借助外審的力量,找出管理中的不足和缺點(diǎn),從而達到糾正和改進(jìn)的目的?朔诉^(guò)去管理制度中無(wú)法自糾的缺點(diǎn)。這對企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是非常必要的,只有不斷地改進(jìn)企業(yè)管理中不適應社會(huì )發(fā)展及市場(chǎng)需求的部分,就能達到提高企業(yè)管理水平的目的。

  6、貫標認證工作,需要企業(yè)從事產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員

  必須具備所從事工作的能力這就要求企業(yè)在編寫(xiě)程序文件時(shí),將企業(yè)的各部門(mén)、各崗位的勝任能力需求提出來(lái),可制定得相應高一些。將一些能人志士,素質(zhì)高,水平高的管理人才引進(jìn)來(lái),或本單位的員工送出去培訓,從而在定員、定崗、定職、定薪時(shí),充分考慮了人的勝任能力和未發(fā)揮出的潛在能力?朔斯芾碇幸恍┯萌怂腊,靠關(guān)系,人情、面子摸不開(kāi)等弊病,提高了管理人員的管理水平和廣大員工的整體素質(zhì)。

  7、貫標認證工作,企業(yè)必須提供并維護符合產(chǎn)品要求

  所需的基礎設施和工作環(huán)境通過(guò)貫標認證,需要企業(yè)在完成產(chǎn)品時(shí)提供必要的工作環(huán)境和基礎設施。就建筑施工企業(yè)來(lái)講,通過(guò)貫標認證,可以改善施工現場(chǎng)臟、亂、差等惡劣的施工條件。結合安全文明施工達標工作,使企業(yè)的現場(chǎng)管理水平得到提高,環(huán)境得到了良好的改善,員工的生命安全得到可靠保證,有效地預防了安全事故的發(fā)生,使企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。

  8、貫標認證工作,需要有良好的產(chǎn)品

  通過(guò)持續有效地運行,可使建筑產(chǎn)品的質(zhì)量穩步上升。特別是針對建筑的質(zhì)量通病來(lái)講,通過(guò)不合格品的控制程序,糾正和預防控制程序的嚴格執行,就會(huì )得到有效的控制和消除某些質(zhì)量通病,不會(huì )發(fā)生重特大質(zhì)量事故。為工程的達優(yōu)和一次性交驗合格奠定了良好的基礎,為企業(yè)贏(yíng)得了信譽(yù),充分體現了向管理要信譽(yù),向管理要效益。

  9、貫標認證工作,需要有良好的服務(wù)

  就建筑施工企業(yè)來(lái)講,通過(guò)執行ISO 9000標準,將工程的回訪(fǎng)與保修制度有機地結合起來(lái),使那些房屋漏了沒(méi)人補修,家中線(xiàn)路壞了無(wú)人問(wèn)津等社會(huì )關(guān)注、住戶(hù)反映較強烈的問(wèn)題得到了及時(shí)的解決。使施工企業(yè)的形象發(fā)生了較大的改變,使社會(huì )、顧客的滿(mǎn)意程度不斷增加。

  總之,通過(guò)ISO 9000標準的貫徹、運行和認證,使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識,有了向管理要效益的意識。人員的素質(zhì)有了較大幅度地提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平在標準的運行中有了明顯的提高。各種組織措施基本能落實(shí)到位,施工現場(chǎng)的環(huán)境及施工人員的作業(yè)條件得到了良好改善,工程質(zhì)量有了明顯的提高,創(chuàng )優(yōu)的水平穩中有升,安全文明工地達標積極主動(dòng),防護到位,保證了施工人員的安全。通過(guò)實(shí)踐,貫標認證工作提高了建筑企業(yè)質(zhì)量管理的水平,使企業(yè)管理規范化、程序化、制度化,更好地在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢,在與國際接軌時(shí),走在了時(shí)代的前面。

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