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招標師項目管理與招標采購精講精練題(2)

2010-08-08 15:18    【  【打印】【我要糾錯】

    二、多項選擇題

    【例題1】項目范圍確認的工作依據包括( )。

    A.項目相關(guān)文件 B.項目質(zhì)量要求 C.項a目施工流程 D.第三方評價(jià) E.實(shí)際工作成果

    【解析】答ADE. 項目范圍確認是指對項目執行過(guò)程中完成的各項工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗和接受。例如,工程建設項目的竣工驗收、工程地質(zhì)勘察項目的勘察報告審核確認等。該過(guò)程要求對項目在執行過(guò)程中完成的各項工作進(jìn)行及時(shí)檢查,確保正確、滿(mǎn)意地完成項目范圍定義提及的全部工作。范圍確認的工作依據包括實(shí)際工作成果、項目相關(guān)文件、第三方評價(jià)等;范圍確認的結果是對項目工作完成成果的正式接受。

    【例題2】直接參與項目的利益相關(guān)方不包括( )。

    A發(fā)起人 B投資人 C社會(huì )群體 D行業(yè)組織 E供應商

    【解析】答CD. 直接參與項目的利益相關(guān)方一般包括項目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項目經(jīng)理和管理團隊、承擔項目任務(wù)的執行者即承包商或供應商等,他們從內部參與項目,參與行為構成項目行為的一部分。除直接參與項目的利益相關(guān)方外,項目還有另一類(lèi)利益相關(guān)方,如政府機構、新聞媒體、社會(huì )群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶(hù)等,他們一般并不直接參與到項目?jì)炔,但項目的執行將使他們獲得利益與滿(mǎn)足或受到損害,因而會(huì )支持或反對項目的進(jìn)行。

    【例題3】項目式組織也稱(chēng)直線(xiàn)式組織,其優(yōu)點(diǎn)主要有( )。

    A.關(guān)系單一 B.決策迅速 C.專(zhuān)業(yè)水平高 D.管理成本低 E.部門(mén)與人員責權明確

    【解析】答ABE. 項目式組織是指企事業(yè)單位按項目來(lái)劃分所需全部資源,成立項目式的管理組織,項目式組織自身?yè)碛泄芾眄椖克匦璧乃匈Y源,每個(gè)項目之間具有相對的獨立性。該組織方式的特點(diǎn)如下:

    ①特征。每個(gè)人只有一個(gè)上級,上級對下級的管理是直接即不通過(guò)職能部門(mén)的,所以他們之間是一種直線(xiàn)的關(guān)系。

    ②優(yōu)點(diǎn)。關(guān)系單一,決策迅速,部門(mén)與人員責權明確。

    ③缺點(diǎn)。管理水平取決于個(gè)人水平,有時(shí)易造成人浮于事。另外,相同的崗位重復設置,造成資源浪費。

    可見(jiàn),專(zhuān)業(yè)水平高不是項目式組織的優(yōu)點(diǎn),它是職能式組織的優(yōu)點(diǎn),根據項目式組織的缺點(diǎn)來(lái)看,項目式組織的管理成本不一定就低。所以正確答案就是ABE.

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