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招標師項目管理與招標采購精講精練題(59)

2010-08-10 13:48    【  【打印】【我要糾錯】

    【例題7】由于投資服務(wù)的階段性差異,在投資機會(huì )研究階段,研究的重點(diǎn)是( )。

    A.市場(chǎng)需求分析 B.全面深入分析 C.主要建設條件分析 D.投資環(huán)境分析

    【解析】答案D. 在投資服務(wù)的不同階段,其研究的重點(diǎn)各有不同,具體內容見(jiàn)下表:

階段 研究重點(diǎn) 投資估算方法 
投資機會(huì )研究 投資環(huán)境分析 參照類(lèi)似項目套算 
初步可行性研究 市場(chǎng)需求分析、項目宏觀(guān)必要性、主要建設條件 指標估算 
可行性研究 全面深入研究 逐項估算 
項目評估 可行性研究的真實(shí)可靠程度 逐項估算 

    【例題8】通常業(yè)主在進(jìn)行服務(wù)委托時(shí)應向擬委托的咨詢(xún)機構提供一份( ),以詳細說(shuō)明咨詢(xún)工程師需要完成的咨詢(xún)服務(wù)內容。

    A.工作計劃 B.工作大綱 C.工作說(shuō)明書(shū) D.工作流程圖

    【解析】答案B. 通常業(yè)主在進(jìn)行服務(wù)委托時(shí)應向擬委托的咨詢(xún)機構提供一份工作大綱,以詳細說(shuō)明咨詢(xún)工程師需要完成的咨詢(xún)服務(wù)內容。如果采用招標的方式選擇咨詢(xún)服務(wù)公司,工作大綱也是咨詢(xún)服務(wù)招標文件的重要內容之一,應聘的咨詢(xún)機構應根據工作大綱編寫(xiě)技術(shù)建議書(shū)。

    【例題9】在融資服務(wù)項目中,最重要的角色是( ),他負責項目組織、設計和實(shí)施過(guò)程,處理內外關(guān)系,保證項目目標實(shí)現,是服務(wù)項目的組織者和核心。

    A.業(yè)主 B.投資方 C.承包商 D.項目經(jīng)理

    【解析】答案D. 在融資服務(wù)項目中,最重要的角色是項目經(jīng)理,他負責項目組織、設計和實(shí)施過(guò)程,處理內外關(guān)系,保證項目目標實(shí)現,是服務(wù)項目的組織者和核心。項目經(jīng)理的能力和素質(zhì)是項目能否順利達到目標的關(guān)鍵。投融資服務(wù)項目的項目經(jīng)理應具備一定的專(zhuān)業(yè)能力基礎(如市場(chǎng)分析、財務(wù)分析、法律知識和工藝技術(shù)能力)。

    【例題10】投融資服務(wù)項目的進(jìn)度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有工作,對于進(jìn)度的管理應著(zhù)重( )。

    A. 事前管理 B.事中控制 C.事后總結 D.事后反饋

    【解析】答案A. 對于進(jìn)度的管理應著(zhù)重事前管理。就是在制訂工作計劃時(shí),要詳細分析可能導致拖延的原因,如分析關(guān)鍵條件、制作應急方案,充分調研市場(chǎng),根據市場(chǎng)實(shí)際情況制定符合實(shí)際情況投融資方案,并加強實(shí)施中的管理,來(lái)保證投融資項目的如期完成。

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