（3）施工合同的管理

    1）合同的訂立形式。招標是工程施工承包合同的最主要形式。

    ①對投標者資格預審的椎薦程序：

    A.邀請承包人參加資格預審；

    B.向承包人頒發(fā)資格預審文件；

    C.資格預審文件分析，挑選并通知已人選的投標人。

    ②得到投標的推薦程序：

    A.準備招標文件

    B.頒發(fā)招標文件；

    C.發(fā)包人陪同投標者考察施工現場(chǎng)

    D.招標文件的修改；

    E.投標者質(zhì)疑；

    F.投標書(shū)的提交和接收。

    ③開(kāi)標和評標的推薦程序

    c.授予合同。

    工程施工承包合同的其他訂立方式和行為也應該保證合法、規范、有效。

    2）合同的履行要求。工程施工承包合同訂立后，即進(jìn)入合同的履行階段。對于工程工程施工承包人來(lái)說(shuō)，合同履行階段的主要管理工作如表3-16所示。發(fā)包人應在此基礎上，有重點(diǎn)地對施工合同履行情況進(jìn)行過(guò)程監督。

    在工程施工承包合同糾紛中，尤其是涉及較大項目的建筑施工糾紛，因為可能的經(jīng)濟后果，往往并不適于用訴訟的方式解決。在大型建設工程中，當事人普遍不愿意將糾紛提交訴訟，而是傾向于通過(guò)在合同中規定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。合同雙方當事人如果沒(méi)有約定仲裁協(xié)議，則只能以訴訟作為解決爭議的最終方式。