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2015-04-16 16:42 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目經(jīng)理部應按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制：
1、根據施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標，明確計劃開(kāi)工日期、總工期和竣工日期，并確定項目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。
2、編制施工進(jìn)度計劃應根據工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。
3、向監理工程師提交開(kāi)工申請報告，并應按監理工程師下達的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。
4、實(shí)施施工進(jìn)度計劃中出現進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行調整并應不斷預測未來(lái)進(jìn)度情況。
5、全部任務(wù)完成后應進(jìn)行進(jìn)度控制總結并編寫(xiě)進(jìn)度控制報告。
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