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2014-08-20 14:25 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.施工合同簽訂后，施工項目部及時(shí)索取工程設計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。
2.熟悉設計文件。項目技術(shù)負責人主持由有關(guān)人員參加的對設計圖紙的學(xué)習與審核，認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，掌握施工設計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準的要求，并應形成會(huì )審記錄。如發(fā)現設計圖紙有誤或不合理的地方，及時(shí)提出質(zhì)疑或修改建議，并履行規定的手續予以核實(shí)、更正。
3.編制能指導現場(chǎng)施工的實(shí)施性施工組織設計，確定主要（重要）分項工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計劃。
4.根據施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施。
5.確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內容及標準等。
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