近幾年，由于新興陶衛生產(chǎn)國的興起和發(fā)展中國家陶衛制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶衛的總產(chǎn)量明顯上升，國際陶衛市場(chǎng)競爭更加激烈，已經(jīng)達到“白熱化”的程度。國際陶衛市場(chǎng)疲軟，供大于求，但特、優(yōu)，新、精產(chǎn)品，仍供不應求，尤其是高檔建筑陶瓷和衛生陶瓷。

　　印度陶衛生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能擴展進(jìn)展緩慢，印度經(jīng)濟監測中心甚至預測產(chǎn)能擴張速度將出現急劇下降。在此情況下，印度的大型陶瓷企業(yè)正采取輕資產(chǎn)模式，降低資本支出，豐富產(chǎn)品系列，提高市場(chǎng)占有率。而隨著(zhù)消費者品牌意識的加強，生產(chǎn)成本的日益攀升，規模小、不善管理的陶衛企業(yè)無(wú)法提升業(yè)績(jì)，從而走上與大型企業(yè)合并的道路。對于小企業(yè)，合并改善了原來(lái)混亂的管理狀況，對于大型企業(yè)，以小投入獲得大收益，產(chǎn)能得到補充，產(chǎn)品供應穩定，再憑借自身強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和品牌號召力，搶占市場(chǎng)。

　　2015國際陶瓷衛浴市場(chǎng)或供大于求

　　在印度，像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，均以收購股份合資經(jīng)營(yíng)的方式擴大產(chǎn)能，印度經(jīng)濟監測中心預測，此模式有愈演愈盛的趨勢。而在中國，陶衛企業(yè)面臨的卻是反傾銷(xiāo)頻發(fā)的局面。

　　從去年開(kāi)始，韓國、阿根廷、秘魯、巴西等多個(gè)地方相繼發(fā)起對中國陶瓷的反傾銷(xiāo)，這使得中國陶衛企業(yè)出口歐盟等市場(chǎng)面臨阻礙，出口額急劇下滑，這也迫使國內相關(guān)企業(yè)紛紛加大對東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。據悉，由于東盟靠近中國且近年發(fā)展較快，目前已經(jīng)成為中國陶衛企業(yè)的前三大出口市場(chǎng)之一。在越南、馬來(lái)西亞等國，擁有豐富的陶衛原料資源和人力資源，并且成本較為廉價(jià)，對中國陶衛企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難得的機遇。

　　據了解，中國和東盟六個(gè)老成員——文萊、菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞、泰國和新加坡之間，超過(guò)90%的產(chǎn)品為零關(guān)稅。東盟四個(gè)新成員——越南、老撾、柬埔寨和緬甸，將在2015年實(shí)現90%零關(guān)稅的目標。

　　除此之外，消費者在生活水平、文化背景、藝術(shù)欣賞程度等方面存在差異，進(jìn)而對產(chǎn)品的需求也不完全相同，因此，市場(chǎng)上單一品種的生產(chǎn)與銷(xiāo)售很難滿(mǎn)足不同消費者的需求。據預測，未來(lái)國際陶衛市場(chǎng)將發(fā)生一系列明顯變化，其主要特點(diǎn)表現在質(zhì)量高、功能全、花色多、造型新穎，也就是所說(shuō)的，產(chǎn)品朝著(zhù)多元化趨勢發(fā)展。在國際陶衛市場(chǎng)上，產(chǎn)品朝著(zhù)多元化發(fā)展的同時(shí)，也正在朝著(zhù)另一個(gè)方向——個(gè)性化方向發(fā)展。

　　個(gè)性化產(chǎn)品越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)和歡迎，個(gè)性化產(chǎn)品只有大量市場(chǎng)空間，因此各個(gè)國家的陶瓷產(chǎn)品正在由大眾化向個(gè)性化轉變。如，美國式加長(cháng)衛生潔具，以直線(xiàn)、棱角的突出，顯示產(chǎn)品的力感、氣勢美；法國式衛生潔具線(xiàn)條流暢，充滿(mǎn)溫情，富于詩(shī)意，體現出浪漫的色彩；日本的衛生潔具則以精美絕倫著(zhù)稱(chēng)于世，反應出日本人的精巧細致的美。

　　據悉，近代以來(lái)，世界陶衛生產(chǎn)基地主要集中在歐亞兩大洲，其中日用陶瓷產(chǎn)品，亞洲占65%，歐洲占30%，而高檔陶衛生產(chǎn)又主要集中在西歐的英、德、意，法等國家。由于陶衛工業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)達國家和地區為適應國際市場(chǎng)的激烈競爭，不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，將工業(yè)生產(chǎn)轉向資本密集型和技術(shù)密集型的行業(yè)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)正在向勞務(wù)費用較低的國家和地區轉移。