1.建設工程勞務(wù)分包合同

勞務(wù)分包，又稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)分包，指施工總承包企業(yè)或專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)即勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)承包企業(yè)即勞務(wù)作業(yè)承包人完成的活動(dòng)。工程的勞務(wù)作業(yè)分包，無(wú)需經(jīng)過(guò)發(fā)包人或總承包人的同意。業(yè)主不得指定勞務(wù)作業(yè)承包人，勞務(wù)分包人也不得將該合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉包或再分包給他人。

2.勞務(wù)分包合同與轉包的區別

在勞務(wù)分包中，分包商僅提供勞務(wù)，而材料、機具及技術(shù)管理等工作仍由總包責任，是將建設工程中的勞務(wù)部分轉由第三人完成。勞務(wù)分包純粹屬于勞動(dòng)力的使用，其他一切施工技術(shù)、物質(zhì)等均完全由總包單位進(jìn)行負責，勞務(wù)分包是通過(guò)工日的單價(jià)和工日的總數量進(jìn)行費用結算的，是純粹的工費。按照工日數量，根據預先確定的工日單價(jià)進(jìn)行工費結算是勞務(wù)分包的本質(zhì)特征之一，勞務(wù)分包不發(fā)生材料、機械等費用，更不會(huì )有管理費。勞務(wù)分包的發(fā)包人和承包人對工程勞務(wù)作業(yè)部分向總承包人及建設單位承擔連帶責任。我國傳統的資質(zhì)標準對企業(yè)人員、設備、管理能力、資金等條件要求比較全面和具體，這一定程度上也是造成企業(yè)負擔過(guò)重、經(jīng)營(yíng)困難的原因，新的資質(zhì)標準更側重于企業(yè)的資信、管理能力業(yè)績(jì)，也體現了未來(lái)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)及勞務(wù)三個(gè)層次逐步分離的趨勢。因此，應該提倡總承包人更側重于加強經(jīng)營(yíng)管理，而在工程施工中合理和必要的進(jìn)行勞務(wù)承包。