1．聘任項目經(jīng)理，為項目經(jīng)理部委派財務(wù)負責人及總工程師，協(xié)助項目經(jīng)理策劃和組建項目班子及協(xié)調有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，認真履行承包合同。

2．協(xié)助解決工程施工所需的人、財、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調配、服務(wù)，幫助項目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

3．對項目經(jīng)理執行國家法律、法規政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監督，并在承包期間對經(jīng)營(yíng)過(guò)程情況進(jìn)行審計。

4．項目經(jīng)理及項目承包班子因管理不力，或嚴重違反國家法律、法規及施工管理規程，不履行崗位責任，造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟損失或重大政治影響的，以及在項目執行過(guò)程中已出現或明顯可以預見(jiàn)將發(fā)生嚴重經(jīng)營(yíng)性虧損情況的，企業(yè)將終止項目經(jīng)理的目標責任管理，并依據有關(guān)規定，追究當事人的經(jīng)濟責任。觸犯國家法律的提請司法機關(guān)追究其法律責任。

5．協(xié)助解決涉及地方性法規、政策性的問(wèn)題。

6．施工過(guò)程中屬不可抗力及非項目經(jīng)理方原因造成成本變動(dòng)的，其經(jīng)營(yíng)責任指標可在測算后作相應調整。

7．督促、協(xié)調項目經(jīng)理按規定時(shí)間辦好結算及交竣工手續，在完成內外結算及債權債務(wù)清理，項目經(jīng)理部具備效益審核條件后，及時(shí)對項目進(jìn)行審計、考核和兌現。