（一）堵與疏的有機結合

安全員在日常工作中要經(jīng)常發(fā)現、指出問(wèn)題，這可以稱(chēng)為“堵”，即堵住事故發(fā)生的途徑和趨勢，可以說(shuō)“堵”是安全員的重要工作和主要目的。但只有“堵”沒(méi)有“疏”是不行的，“疏”就是不僅要發(fā)現問(wèn)題更要指出解決的方法和努力的方向。這就要求安全員具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（二）群策群力保安全

安全工作是一個(gè)系統工程，牽涉到生產(chǎn)過(guò)程中的絕大部分部門(mén)和人員及施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，單靠安全專(zhuān)業(yè)人員很難起到很好的效果，必須努力發(fā)揮全體人員的作用，形成安全監控網(wǎng)絡(luò )。

（三）正確運用獎懲權

獎懲權是安全員的三大權利之一，只有運用好了這項權利，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。

（四）日常工作與思想工作相結合

每一個(gè)人的每一個(gè)行為都有其思想的根源，如果不注意了解、分析職工的思想動(dòng)態(tài)，至少可以說(shuō)工作不全面、不深入。如果經(jīng)常地與職工交心就可以了解一些更為深入、細致的內容，就會(huì )有利于檢查者與被檢查者的溝通，安全員的思路和措施就會(huì )更容易貫徹和實(shí)施。

（五）在日常工作中要把重點(diǎn)放在抓安全檢查、安全教育等日常安全基礎工作上，要注意基層工作，尤其是班組安全建設，因為安全的一切工作都需要基層來(lái)落實(shí)。

（六）要爭取領(lǐng)導的支持

安全員應努力成為領(lǐng)導安全方面的好參謀，要及時(shí)地把現場(chǎng)的安全情況和出現的新情況向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并提出相對比較成熟的意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導決策。有了溝通就容易取得支持，一些好的建議就容易付諸實(shí)施。

（七）遵守制度、身體力行

有的安全員平時(shí)不注意身體力行，要求別人做到的自己沒(méi)有做到，比如說(shuō)經(jīng)常忘記進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽的所謂“小節”，而要求職工必須嚴格遵守規章制度，就缺乏約束力。