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材料消耗定額管理方法、技巧
材料消耗定額管理方法、技巧
1、制作一個(gè)標準，比如你做一個(gè)產(chǎn)品的標準。
2、100件或者更多產(chǎn)品，存在一個(gè)誤差。
3、超出、過(guò)于節省都要罰錢(qián)。標準范圍內的，予以獎勵。
4、制定標準的目的是讓其有所依靠，調動(dòng)員工對材料控制的積極性。這是我的思路，希望能得到你的認可，并采納我的建議。
責任編輯：冰冰狼
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