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1、施工進(jìn)度計劃的編制應遵循：根據工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系，根據進(jìn)度總目標及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。論壇

2、編制施工進(jìn)度計劃的基本要求是：①保證施工在合同規定的期限內完成；②迅速發(fā)揮投資效益；③保證施工的連續性和均衡性；④節約費用、實(shí)現成本目標。

3、常用的表達工程進(jìn)度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò )計劃圖兩種形式。

4、采用網(wǎng)絡(luò )圖能充分揭示項目中各工作之間的相互制約和相互依賴(lài)關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾，可采用計算軟件進(jìn)行計算。

5、橫道圖形式比較直觀(guān)的反映出施工資源的需求及工程持續時(shí)間。

6、項目部應向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，包括工程項目進(jìn)度執行情況的綜合描述。主要內容是：①報告的起止期、當地氣象及晴雨天數統計；②施工計劃的原定目標及實(shí)際完成情況；③報告計劃期內現場(chǎng)的主要大事記（如停工、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監理工程師、設計單位等指令文件情況。）

7、在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結，編制總結時(shí)應依據的資料。