考點(diǎn)：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中可行使的管理權力

　?。?）組織項目管理班子；

　?。?）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

　?。?）指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；

　?。?）選擇施工作業(yè)隊伍；

　?。?）進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配；

　?。?）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

　　考點(diǎn)：項目管理目標責任書(shū)制定人、編制依據

　　1.制定人

　　項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商制定。

　　2.編制依據

　?。?）項目合同文件；

　?。?）組織管理制度；

　?。?）項目管理規劃大綱；

　?。?）組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標；

　?。?）項目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

　　考點(diǎn)：項目管理機構負責人的職責（參考《建設工程項目管理規范》）

　?。?）項目管理目標責任書(shū)規定的職責；

　?。?）工程質(zhì)量安全責任承諾書(shū)中應履行的職責；

　?。?）組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實(shí)施規劃、對項目目標進(jìn)行系統管理；

　?。?）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案，負責相關(guān)的組織協(xié)調工作；

　?。?）對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理；

　?。?）對進(jìn)場(chǎng)的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監控；

　?。?）建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施；

　?。?）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實(shí)施；

　?。?）組織或參與評價(jià)項目管理績(jì)效；

　?。?0）進(jìn)行授權范圍內的任務(wù)分解和利益分配；

　?。?1）按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收；

　?。?2）接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作；

　?。?3）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報；

　?。?4）配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。

　　考點(diǎn)：項目管理機構負責人的權限（參考《建設工程項目管理規范》）

　?。?）參與項目招標、投標和合同簽訂；

　?。?）參與組建項目管理機構；

　?。?）參與組織對項目各階段的重大決策；

　?。?）主持項目管理機構工作；

　?。?）決定授權范圍內的項目資源使用；

　?。?）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；

　?。?）參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人；

　?。?）參與選擇大宗資源的供應單位；

　?。?）在授權范圍內與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

　?。?0）法定代表人和組織授予的其他權利。