1．項目信息門(mén)戶(hù)的領(lǐng)域屬性

電子商務(wù)（E-Business）有兩個(gè)分支：

（1）電子商業(yè)／貿易（E-Commerce），如電子采購，供應鏈管理；

（2）電子共同工作（E-Collaboration），如項目信息門(mén)戶(hù)，在線(xiàn)項目管理。

在以上兩個(gè)分支中，電子商業(yè)／貿易已逐步得到應用和推廣，而在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的共同工作，即電子共同工作，人們對其意義尚未引起足夠重視。應認識到，項目信息門(mén)戶(hù)屬于電子共同工作領(lǐng)域。

工程項目的業(yè)主方和項目其他參與各方往往分處在不同的地點(diǎn)，或不同的城市，或不同的國家，因此其信息處理應考慮充分利用遠程數據通信的方式和遠程數據通信的組織，這是電子共同工作的核心。

2．項目信息的門(mén)戶(hù)屬性

正如前述，項目信息門(mén)戶(hù)是一種垂直門(mén)戶(hù)，垂直門(mén)戶(hù)也稱(chēng)為垂直社區（Vertical Community）．此“社區”可以理解為專(zhuān)門(mén)的用戶(hù)群，垂直門(mén)戶(hù)是為專(zhuān)門(mén)的用戶(hù)群服務(wù)的門(mén)戶(hù)。項目信息門(mén)戶(hù)的用戶(hù)群就是所有與某項目有關(guān)的管理部門(mén)和某項目的參與方。

3．項目信息門(mén)戶(hù)運行的組織理論基礎

遠程學(xué)（Telematics）是一門(mén)新興的組織學(xué)科，它已運用在很多領(lǐng)域，如：

（l）遠程通信（Telecommunication）；

（2）遠程銀行／網(wǎng)上銀行（Telebanking）；

（3）遠程商店／網(wǎng)上商店（Teleshopping）；

（4）遠程商業(yè)／貿易（Telecommerce）；

（5）遠程醫療（Telemedicine）；

（6）遠程教學(xué)（Telelearning）等。

遠程學(xué)中的一個(gè)核心問(wèn)題是遠程合作（Telecooperation）．其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的組織關(guān)系。應認識到項目信息門(mén)戶(hù)的建立和運行的理論基礎是遠程合作理論。

4．項目信息門(mén)戶(hù)運行的周期

項目決策期的信息與項目實(shí)施期的管理和控制有關(guān)，項目決策期和項目實(shí)施期的信息與項目運營(yíng)期的管理和控制也密切相關(guān)，為使項目保值和增值，項目信息門(mén)戶(hù)應是為建設工程全壽命過(guò)程服務(wù)的門(mén)戶(hù)，其運行的周期是建設工程的全壽命期。在項目信息門(mén)戶(hù)上運行的信息包括項目決策期、實(shí)施期和運營(yíng)期的全部信息。把項目信息門(mén)戶(hù)的運行周期僅理解為項目的實(shí)施期，這是一種誤解。

建設工程全壽命管理是集成化管理的思想和方法在建設工程管理中的應用。項目信息門(mén)戶(hù)的建立和運行應與建設工程全壽命管理的組織、方法和手段相適應。

5．項目信息門(mén)戶(hù)的核心功能

國際上有許多不同的項自信息門(mén)戶(hù)產(chǎn)品（品牌），其功能不盡一致，但其主要的核心功能是類(lèi)似的，即：

（1）項目各參與方的信息交流（Project Communication）；

（2）項目文檔管理（Document Management）；

（3）項目各參與方的共同工作（Project Collaboration）。

6．項目信息門(mén)戶(hù)的主持者

對一個(gè)建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門(mén)戶(hù)的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問(wèn)公司作為項目信息門(mén)戶(hù)的主持者。其他項目的參與方往往只參加一個(gè)建設工程的一個(gè)階段，或一個(gè)方面的工作，并且建設工程的參與方和業(yè)主，以及項目參與方之間的利益不盡一致，甚至有沖突，因此，它們一般不宜作為項目信息門(mén)戶(hù)的主持者。

應注意到，不但建設工程的業(yè)主方和各參與方可以利用項目信息門(mén)戶(hù)進(jìn)行高效的項目信息交流、項目文檔管理和共同工作，政府的建設工程控制和管理的主管部門(mén)也可以利用項目信息門(mén)戶(hù)實(shí)現眾多項目的宏觀(guān)管理（如美國的PBS），金融機構也可以利用項目信息門(mén)戶(hù)對貸款客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)的管理。因此，對不同性質(zhì)、不同用途的項目信息門(mén)戶(hù)而言，其門(mén)戶(hù)的主持者是不相同的。

7．項目信息門(mén)戶(hù)的組織保證

不論采用何種運行模式，門(mén)戶(hù)的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調整與完善有關(guān)項目信息門(mén)戶(hù)運行必要的組織件，它包括：

（1）編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度；

（2）項目參與各方的分類(lèi)和權限定義；

（3）項目用戶(hù)組的建立；

（4）項目決策期、實(shí)施期和運營(yíng)期的文檔分類(lèi)和編碼；

（5）系統管理員的工作任務(wù)和職責；

（6）各用戶(hù)方的組織結構、任務(wù)分工和管理職能分工；

（7）項目決策期、實(shí)施期和運營(yíng)期建設工程管理的主要工作流程組織等。

8．項目信息門(mén)戶(hù)的安全保證

數據安全有多個(gè)層次，如制度安全、技術(shù)安全、運算安全、存儲安全、傳輸安全、產(chǎn)品和服務(wù)安全等。這些不同層次的安全問(wèn)題主要涉及：

（1）硬件安全，如硬件的質(zhì)量、使用、管理和環(huán)境等；

（2）軟件安全，如操作系統安全、應用軟件安全、病毒和后門(mén)等；

（3）網(wǎng)絡(luò )安全，如黑客、保密和授權等；

（4）數據資料安全，如誤操作（如誤刪除、不當格式化）、惡意操作和泄密等。

項目信息門(mén)戶(hù)的數據處理屬遠程數據處理，它的主要特點(diǎn)是：

（1）用戶(hù)量大，且其涉及的數據量大；

（2）數據每天需要更新，且更新量很大，但舊數據必須保留，不可丟失；

（3）數據需長(cháng)期保存等。

因此對項目信息門(mén)戶(hù)的數據安全保證必須予以足夠的重視。