施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節：一是按照規定的成本開(kāi)支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配，計算出施工費用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實(shí)際成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節的依據。

施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類(lèi)型、施工組織和施工現場(chǎng)等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括：

（1）人工費核算；

（2）材料費核算；

（3）周轉材料費核算；

（4）結構件費核算；

（5）機械使用費核算；

（6）措施費核算；

（7）分包工程成本核算；

（8）企業(yè)管理費核算

（9）項目月度施工成本報告編制。

施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的制度。項目管理必須實(shí)行施工成本核算制，它和項目經(jīng)理責任制等共同構成了項目管理的運行機制。公司層與項目經(jīng)理部的經(jīng)濟關(guān)系、管理責任關(guān)系、管理權限關(guān)系，以及項目管理組織所承擔的責任成本核算的范圍、核算業(yè)務(wù)流程和要求等，都應以制度的形式作出明確的規定。

項目經(jīng)理部要建立一系列項目業(yè)務(wù)核算臺賬和施工成本會(huì )計賬戶(hù)，實(shí)施全過(guò)程的成本核算，具體可分為定期的成本核算和竣工工程成本核算。定期的成本核算如：每天、每周、每月的成本核算等，是竣工工程全面成本核算的基礎。

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統計、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進(jìn)度表達的工程量、統計施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。

對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績(jì)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。