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2015建設工程經(jīng)濟：工作任務(wù)分工
每一個(gè)建設項目都應編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。
在編制項目管理任務(wù)分工表前，應結合項目的特點(diǎn)，對項目實(shí)施各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。
責任編輯：lala
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