（一）生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)

國際工程項目的價(jià)格構成比例中，材料部分約占30%-50%的比重。因此材料價(jià)格確定的準確與否直接影響標價(jià)中成本的準確性，是影響投標成敗的重要因素。生產(chǎn)要素詢(xún)價(jià)主要包括以下四方面。

1.主要建筑材料的采購渠道、質(zhì)量、價(jià)格、供應方式。

2.施工機械的采購與租賃渠道、型號、性能、價(jià)格以及零配件的供應情況。

3.當地勞務(wù)的技術(shù)水平、工作態(tài)度與工作效率、雇用價(jià)格與手續。

4.當地的生活費用指數、食品及生活用品的價(jià)格、供應情況。

（二）分包工程詢(xún)價(jià)

分包工程是指總承包商委托另一承包商為其實(shí)施部分合同標的的工程。分包商不是總承包商的雇用人員，其賺取的不只是工資還有利潤，分包工程報價(jià)的高低，必然對投標報價(jià)有一定的影響。因此，總承包商在投標報價(jià)前應進(jìn)行分包詢(xún)價(jià)。

確定完分包工作內容后，承包商發(fā)出分包詢(xún)價(jià)單，分包詢(xún)價(jià)單實(shí)際上與工程招標文件基本一致，一般包括以下內容：

1.分包工程施工圖及技術(shù)說(shuō)明；

2.詳細說(shuō)明分包工程在總包工程中的進(jìn)度安排；

3.提出需要分包商提供服務(wù)的時(shí)間，以及分包商允諾的這段時(shí)間的變化范圍，以便曰后總包進(jìn)度計劃不可避免發(fā)生變動(dòng)時(shí)，可使這種變動(dòng)的影響盡可能地減??；

4.說(shuō)明分包商對分包工程順利進(jìn)行應負的責任和應提供的技術(shù)措施；

5.總包商提供的服務(wù)設施及分包商到總包現場(chǎng)認可的日期；

6.分包商應提供的材料合格證朋、施工方法及驗收標準、驗收方式；

7.分包商必須遵守的現場(chǎng)安全和勞資關(guān)系條例；

8.工程報價(jià)及報價(jià)日期、報價(jià)貨幣。

上述資料主要來(lái)源于招標文件和承包商的施工計劃。當收到分包商的報價(jià)后，承包商應從分包保函是否完整、核實(shí)分項工程的單價(jià)、保證措施是否有力、確認工程質(zhì)量及信譽(yù)、分包報價(jià)的合理性等方面進(jìn)行分析。