為了保證工程質(zhì)量，承包人除了根據標準規范、施工圖紙進(jìn)行施工外，還應當按照科學(xué)合理的施工組織設計，按部就班地進(jìn)行施工作業(yè)。因為有些施工流程必須有一定的時(shí)間間隔，例如，現澆混凝土必須有一定時(shí)間的養護才能進(jìn)行下一個(gè)工序，刷油漆必須等上道工序所刮膩子干燥后方可進(jìn)行等。所以，《建設工程質(zhì)量管理條例》第十條規定：“建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標，不得任意壓縮合理工期”，據此，《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB50500—2013作了以下規定

（1）工程發(fā)包時(shí)，招標人應當依據相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過(guò)定額工期的20%，將其量化。超過(guò)者，應在招標文件中明示增加趕工費用。

（2）工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應修訂合同工程進(jìn)度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。

（3）發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價(jià)款列入竣工結算文件中，應與結算款一并支付。

趕工費用主要包括：①人工費的增加，例如新增加投入人的報酬，不經(jīng)濟使用人工的補貼等；②材料費的增加，例如可能造成不經(jīng)濟使用材料而損耗過(guò)大，材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加等；③機械費的增加，例如可能增加機械設備投入，不經(jīng)濟的使用機械等。