實(shí)物量法是依據施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規則，先計算出分部分項工程量，然后套用預算定額（實(shí)物量定額）來(lái)編制施工圖預算的方法。

用實(shí)物量法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實(shí)物工程量，分別套取預算定額中工、料、機消耗指標，并按類(lèi)相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的總消耗量，然后分別乘以當時(shí)當地各種人工、材料、機械臺班的單價(jià)，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。對于企業(yè)管理費、利潤等費用的計算則根據當時(shí)當地建筑市場(chǎng)供求情況予以具體確定。

采用實(shí)物量法編制施工圖預算的步驟具體如下。

1.準備資料、熟悉施工圖紙

全面收集各種人工、材料、機械的當時(shí)當地的實(shí)際價(jià)格，應包括不同品種、不同規格的材料預算價(jià)格；不同工種、不同等級的人工工資單價(jià)；不同種類(lèi)、不同型號的機械臺班單價(jià)等。要求獲得的各種實(shí)際價(jià)格應全面、系統、真實(shí)、可靠。具體可參考定額單價(jià)法相應步驟的內容。

2.計算工程量

本步驟的內容與定額單價(jià)法相同，不再贅述。

3.套用消耗定額，計算人料機消耗量

定額消耗量中的“量”在相關(guān)規范和工藝水平等未有較大變化之前具有相對穩定性，據此確定符合國家技術(shù)規范和質(zhì)量標準要求，并反映當時(shí)施工工藝水平的分項工程計價(jià)所需的人工、材料、施工機械的消耗量。

根據預算人工定額所列各類(lèi)人工工日的數量，乘以各分項工程的工程量，計算出各分項工程所需各類(lèi)人工工日的數量，統計匯總后確定單位工程所需的各類(lèi)人工工日消耗量。同理，根據材料預算定額、機械預算臺班定額分別確定出單位工程各類(lèi)材料消耗數量和各類(lèi)施工機械臺班數量。

4.計算并匯總人工費、材料費、施工機械使用費

根據當時(shí)當地工程造價(jià)管理部門(mén)定期發(fā)布的或企業(yè)根據市場(chǎng)價(jià)格確定的人工工資單價(jià)、材料預算價(jià)格、施工機械臺班單價(jià)分別乘以人工、材料、機械消耗量，匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機械使用費。

5.計算其他各項費用，匯總造價(jià)

對于企業(yè)管理費、利潤、規費和稅金等的計算，可以采用與定額單價(jià)法相似的計算程序，只是有關(guān)的費率是根據當時(shí)當地建筑市場(chǎng)供求情況予以確定。將上述單位工程人、料、機費用與企業(yè)管理費、利潤、規費、稅金等匯總即為單位工程造價(jià)。

6.復核

檢查人工、材料、機械臺班的消耗量計算是否準確，有無(wú)漏算、重算或多算；套取的定額是否正確；檢查采用的實(shí)際價(jià)格是否合理。其他內容可參考定額單價(jià)法相應步驟的介紹。

7.編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面

本步驟的內容和方法與定額單價(jià)法相同。

實(shí)物量法編制施工圖預算的步驟與定額單價(jià)法基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區別。實(shí)物量法編制施工圖預算所用人工、材料和機械臺班的單價(jià)都是當時(shí)當地的實(shí)際價(jià)格，編制出的預算可較準確地反映實(shí)際水平，誤差較小，適用于市場(chǎng)經(jīng)濟條件波動(dòng)較大的情況。由于采用該方法需要統計人工、材料、機械臺班消耗量，還需搜集相應的實(shí)際價(jià)格，因而工作量較大、計算過(guò)程繁瑣。