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2015一建建設工程知識點(diǎn)：存貨管理的A B C分析法
存貨管理的A B C分析法就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A．B．C三類(lèi)，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類(lèi)的標準主要有兩個(gè)：一是金額標準；二是品種數量標準。
運用存貨A B C分析法管理存貨，會(huì )使企業(yè)分清主次，有針對性地采取措施，進(jìn)行有效的存貨管理和控制：從財務(wù)管理的角度來(lái)看，A類(lèi)存貨種類(lèi)雖然較少，但占用資金較多，應集中主要精力，對其經(jīng)濟批量進(jìn)行認真規劃，實(shí)施嚴格控制；C類(lèi)存貨雖然種類(lèi)繁多，但占用資金很少，不必耗費過(guò)多的精力去分別確定其經(jīng)濟批量，也難以實(shí)行分品種或分大類(lèi)控制，可憑經(jīng)驗確定進(jìn)貨量；B類(lèi)存貨介于A(yíng)類(lèi)和C類(lèi)之間，也應給予相當的重視，但不必像A類(lèi)那樣進(jìn)行非常嚴格的規劃和控制，管理中根據實(shí)際情況采取靈活措施。
責任編輯：lala
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