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項目風(fēng)險管理的工作流程

2013-07-26 08:46  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

  風(fēng)險管理過(guò)程包括項目實(shí)施全過(guò)程的項目風(fēng)險識別,項目風(fēng)險評估,項目風(fēng)險響應和項目風(fēng)險控制。

  項目風(fēng)險響應

  常見(jiàn)的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規避,減輕,自留,轉移及其組合等策略,對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保是風(fēng)險轉移的一種措施,項目風(fēng)險響應指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應。

  組織應對可能出現的風(fēng)險因素進(jìn)行監控,根據需要制定應急計劃。

責任編輯:冰冰狼

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