P34IZ201025工程流程組織在項目管理中的應用

　　工作流程組織包括：

　?。?）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設計變更等流

　?。?）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數據處理流程；

　?。?）物質(zhì)流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　P38 IZ201030建設工程項目策劃

　　建設工程項目策劃指的是通過(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。

　　工程項目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)是知識管理的過(guò)程，即通過(guò)知識的獲取，經(jīng)過(guò)知識的編寫(xiě)，組合和整理，而形成新的知識。工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，它需要整合多方面專(zhuān)家的知識。