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一級建造師項目管理復習要點(diǎn):網(wǎng)絡(luò )計劃總時(shí)差

2013-08-09 16:19  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印

  【提問(wèn)】選項D是什么意思?錯在哪里?

  【回答】學(xué)員snxddz,您好!您的問(wèn)題答復如下:

  除需要考慮總工期的限制條件外,還應考慮網(wǎng)絡(luò )計劃中后續工作的限制條件,因為在這類(lèi)網(wǎng)絡(luò )計劃中,后續工作也許就是一些獨立的合同段,時(shí)間上的任何變化,都會(huì )帶來(lái)協(xié)調上的麻煩或者引起索賠。

  【追問(wèn)】網(wǎng)絡(luò )計劃中某項工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調整

  不知B錯在哪里?謝謝

  【回答】學(xué)員jianya3601,您好!您的問(wèn)題答復如下:

  當進(jìn)度偏差體現為某項工作的實(shí)際進(jìn)度超前

  作為網(wǎng)絡(luò )計劃中的一項非關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度的超前事實(shí)上不會(huì )對計劃工期形成任何影響,換言之,計劃工期不會(huì )因非關(guān)鍵工作的進(jìn)度提前而同步縮短。由于加快某些個(gè)別工作的實(shí)施進(jìn)度,往往可導致資源使用情況發(fā)生變化,管理過(guò)程中稍有疏忽甚至可能打亂整個(gè)原定計劃對資源使用所作的合理安排,特別是在有多個(gè)平行分包單位施工的情況下,由此而引起的后續工作時(shí)間安排的變化往往會(huì )給項目管理者的協(xié)調工作帶來(lái)許多麻煩,這就使得加快非關(guān)鍵工作進(jìn)度而付出的代價(jià)并不能夠收到縮短計劃工期的相應效果。另一方面,對網(wǎng)絡(luò )計劃中的一項關(guān)鍵工作而言,盡管其實(shí)施進(jìn)度提前可引起計劃工期的縮短,但基于上述原因,往往同樣也會(huì )使縮短部分工期的實(shí)際效果得不償失。因此,當進(jìn)度計劃執行過(guò)程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現為某項工作的實(shí)際進(jìn)度超前,若超前幅度不大,此時(shí)計劃不必調整;當超前幅度過(guò)大,則此時(shí)計劃必須調整。

  所以選項B是錯誤的

  ★問(wèn)題所屬科目:一級建造師——建設工程項目管理

責任編輯:向日葵

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