進(jìn)度控制與成本控制的項目分解程度
【提問(wèn)】老師您好:有幸能在建設工程教育網(wǎng)上聽(tīng)到您精彩地講解,對我的學(xué)習和理解有了很大的幫助,非常感謝。但是在進(jìn)度控制與成本控制對項目分解程度上的要求有點(diǎn)不太明白,2012年課件講義中第二章成本控制第二節中例題6:通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃時(shí),如果分解程度對時(shí)間控制合適,則有可能對施工成本支出計劃的影響是(C)A:合適B:過(guò)粗C:過(guò)細D:無(wú)影響??墒窃?013年習題精講中第二章中進(jìn)度控制第二節講到:進(jìn)度控制對項目劃分要求最粗,其次是成本控制,質(zhì)量控制要求最細,我感覺(jué)這兩個(gè)題是矛盾的,如果是這樣的話(huà),在2012年講義中講到上題答案應該選擇B:過(guò)粗啊,請老師給予答復,謝謝!
【回答】學(xué)員13853426680@jianshe99.com,您好!您的問(wèn)題答復如下:
如果想在成本控制在時(shí)間上合適,那么就需要知道各個(gè)時(shí)間的成本情況,這個(gè)就會(huì )要大量的數據和計劃,所以是過(guò)細的。第二章講的那個(gè)粗中細是真針對項目來(lái)說(shuō)的,因為成本控制對一個(gè)項目來(lái)說(shuō)是不能有那么細致的劃分,所以控制上是較粗的,也是合理的,那個(gè)題目說(shuō)的其實(shí)是一種不合理的狀態(tài)。
★問(wèn)題所屬科目:一級建造師——建設工程項目管理


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