
一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同
一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同,現在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師考試項目管理:成本加酬金合同。
6033 成本加酬金合同
成本補償合同,合同價(jià)=實(shí)際成本+一定的酬金
承包商不承擔任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主投資不利。
一、適用條件
(1)工程特別復雜,工程技術(shù)、結構方案不能預先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結構方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項目;
(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險、救災工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細的計劃和商談。
二、特點(diǎn)
業(yè)主
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(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期;
(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷; (3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足; (4)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理; (5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉移一部分風(fēng)險 |
承包商
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(1)優(yōu)點(diǎn):比固定總價(jià)合同的風(fēng)險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性。
(2)缺點(diǎn):合同的不確定性,由于設計未完成,無(wú)法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時(shí)間,有時(shí)難以對工程計劃進(jìn)行合理安排 |
三、成本加酬金合同的形式
合同形式
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適用范圍
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成本加固定費用合同
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■ 在工程總成本一開(kāi)始估計不準,可能變化不大的情況下,可采用此合同形式,有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報酬。
■ 固定費用可調:變更或增加新項目,直接費超原估算成本一定比例。有時(shí)可以另加獎金,鼓勵積極性 |
成本加固定比例費用合同
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■ 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用。
■ 報酬隨成本增加而增加,不利于縮短工期降低成本 |
成本加獎金合同
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■ 在招標時(shí),當圖紙、規范等準備不充分時(shí),不能據以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標時(shí)可采用這種形式。
■ 指標有底(60%~75%)、頂點(diǎn)(110%~135%),有獎?dòng)辛P。成本<頂點(diǎn),有獎金,反之罰款。成本<底點(diǎn),加大酬金。 ■ 罰款額不超過(guò)最高酬金值 |
最大成本加費用合同
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■ 最大成本+固定酬金(管、風(fēng)、利),設計深度達到可以報總價(jià)的深度。
■ 實(shí)際成本超過(guò)合同中成本總價(jià),承包商承擔額外費用,若有節約,節約歸業(yè)主或雙方分享。 ■ 在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用 |
【擴充】CM合同的內涵

【知識點(diǎn)】CM合同類(lèi)型
類(lèi)型
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內涵
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代理型CM
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設計階段
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提供咨詢(xún)服務(wù),不承擔實(shí)施風(fēng)險
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施工階段
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提供咨詢(xún)服務(wù),不承擔實(shí)施風(fēng)險
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風(fēng)險型CM
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在設計階段
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為雇主提供咨詢(xún)服務(wù),但不參與合同履行的管理
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施工階段
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相當于總承包商,與分包商、供貨商簽訂分包合同
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四、成本加酬金合同的應用
1.當實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用。
2.在國際上,許多項目管理公司、咨詢(xún)服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。
3.在施工承包合同中采用成本加酬金計價(jià)方式時(shí),業(yè)主與承包商應該注意以下問(wèn)題:
(1)必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款。
(2)應該列出工程費用清單。
【總結】
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總價(jià)合同
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單價(jià)合同
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成本加酬金合同
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應用范圍
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廣泛
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工程量暫不確定的工程
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緊急工程、保密工程等
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業(yè)主的投資控制工作
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容易
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工作量較大
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難度大
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業(yè)主的風(fēng)險
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較小
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較大
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很大
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承包商的風(fēng)險
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大
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較小
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無(wú)
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【例題·單選】(2017年)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是( )。
A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費
B.最大成本加費用合同是指承包商報一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對直接成本實(shí)報實(shí)銷(xiāo),同時(shí)確定固定數目的報酬金額
D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的運用。選項A,指的是成本加固定比例費用合同。選項C,指的是成本加固定費用合同。參見(jiàn)教材P296。
【例題·單選】(2016年)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是( )。
A.當實(shí)行風(fēng)險型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費用合同
B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調整
C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期
D.當設計深度達到可以報總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎金合同
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B,成本加固定費用的合同,有時(shí)也可在固定費用之外根據工程質(zhì)量、工期和節約成本等因素,給承包商另加獎金,以鼓勵承包商積極工作;選項C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用;選項D,即當設計深度達到可以報總價(jià)的深度,應當采用最大成本加費用合同。參見(jiàn)教材P296。
【例題·多選】(2015年)下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對業(yè)主有利的有( )。
A.可以確定合同工程內容、工程量及合同終止時(shí)間
B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期
C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本,轉移全部風(fēng)險
D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家幫助改進(jìn)設計的不足
E.可以較深入介入和控制工程施工和管理
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對業(yè)主有利的有:(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉移一部分風(fēng)險。參見(jiàn)教材P295。
【例題·單選】(2013年)當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見(jiàn)教材P296。
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