一級建造師考試項目管理：成本加酬金合同

2019-01-20 10:53 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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　　一級建造師考試項目管理：成本加酬金合同，現在的競爭壓力這么大，同樣的在一級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時(shí)候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師考試項目管理：成本加酬金合同。

　　6033　成本加酬金合同

　　成本補償合同，合同價(jià)=實(shí)際成本+一定的酬金

　　承包商不承擔任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主投資不利。

　　一、適用條件

　　(1)工程特別復雜，工程技術(shù)、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結構方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項目;

　　(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險、救災工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細的計劃和商談。

　　二、特點(diǎn)　　

業(yè)主

（1）可以通過(guò)分段施工縮短工期；
（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷；
（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足；
（4）業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；
（5）也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉移一部分風(fēng)險

承包商

（1）優(yōu)點(diǎn)：比固定總價(jià)合同的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。
（2）缺點(diǎn)：合同的不確定性，由于設計未完成，無(wú)法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對工程計劃進(jìn)行合理安排

　　三、成本加酬金合同的形式　　

合同形式	適用范圍
成本加固定費用合同	■ 在工程總成本一開(kāi)始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報酬。 ■ 固定費用可調：變更或增加新項目，直接費超原估算成本一定比例。有時(shí)可以另加獎金，鼓勵積極性
成本加固定比例費用合同	■ 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用。 ■ 報酬隨成本增加而增加，不利于縮短工期降低成本
成本加獎金合同	■ 在招標時(shí)，當圖紙、規范等準備不充分時(shí)，不能據以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標時(shí)可采用這種形式。 ■ 指標有底（60%～75%）、頂點(diǎn)（110%～135%），有獎?dòng)辛P。成本＜頂點(diǎn)，有獎金，反之罰款。成本＜底點(diǎn)，加大酬金。 ■ 罰款額不超過(guò)最高酬金值
最大成本加費用合同	■ 最大成本＋固定酬金（管、風(fēng)、利），設計深度達到可以報總價(jià)的深度。 ■ 實(shí)際成本超過(guò)合同中成本總價(jià)，承包商承擔額外費用，若有節約，節約歸業(yè)主或雙方分享。 ■ 在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中采用

　　【擴充】CM合同的內涵

　　【知識點(diǎn)】CM合同類(lèi)型　　

類(lèi)型	內涵
代理型CM	設計階段	提供咨詢(xún)服務(wù)，不承擔實(shí)施風(fēng)險
代理型CM	施工階段	提供咨詢(xún)服務(wù)，不承擔實(shí)施風(fēng)險
風(fēng)險型CM	在設計階段	為雇主提供咨詢(xún)服務(wù)，但不參與合同履行的管理
風(fēng)險型CM	施工階段	相當于總承包商，與分包商、供貨商簽訂分包合同

　　四、成本加酬金合同的應用

　　1.當實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用。

　　2.在國際上，許多項目管理公司、咨詢(xún)服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。

　　3.在施工承包合同中采用成本加酬金計價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應該注意以下問(wèn)題：

　　(1)必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款。

　　(2)應該列出工程費用清單。

　　【總結】

	總價(jià)合同	單價(jià)合同	成本加酬金合同
應用范圍	廣泛	工程量暫不確定的工程	緊急工程、保密工程等
業(yè)主的投資控制工作	容易	工作量較大	難度大
業(yè)主的風(fēng)險	較小	較大	很大
承包商的風(fēng)險	大	較小	無(wú)

　　【例題·單選】(2017年)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

　　B.最大成本加費用合同是指承包商報一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金

　　C.成本加獎金合同是指對直接成本實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)確定固定數目的報酬金額

　　D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的運用。選項A，指的是成本加固定比例費用合同。選項C，指的是成本加固定費用合同。參見(jiàn)教材P296。

　　【例題·單選】(2016年)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.當實(shí)行風(fēng)險型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費用合同

　　B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

　　C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

　　D.當設計深度達到可以報總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎金合同

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B，成本加固定費用的合同，有時(shí)也可在固定費用之外根據工程質(zhì)量、工期和節約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積極工作;選項C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用;選項D，即當設計深度達到可以報總價(jià)的深度，應當采用最大成本加費用合同。參見(jiàn)教材P296。

　　【例題·多選】(2015年)下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有(　)。

　　A.可以確定合同工程內容、工程量及合同終止時(shí)間

　　B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期

　　C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉移全部風(fēng)險

　　D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家幫助改進(jìn)設計的不足

　　E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有：(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉移一部分風(fēng)險。參見(jiàn)教材P295。

　　【例題·單選】(2013年)當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用(　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是成本加酬金合同的形式。當工程項目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見(jiàn)教材P296。

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