一級建造師考試建筑實(shí)務(wù)知識點(diǎn)：勞動(dòng)力管理，對于一級建造師考試工程法規報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書(shū)的含金率有事實(shí)為依據。今天為大家整理了一級建造師考試建筑實(shí)務(wù)知識點(diǎn)：勞動(dòng)力管理，希望能助各位考生一臂之力。

　　1A426030　勞動(dòng)力管理(目)

　　知識點(diǎn)小結

　　一、勞務(wù)用工基本規定

　　1.勞務(wù)用工企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動(dòng)合同，合同中應明確合同期限、工作內容、工作條件、工資標準(計時(shí)工資或計件工資)、支付方式、支付時(shí)間、合同終止條件、雙方責任等。勞務(wù)企業(yè)應當每月對勞務(wù)作業(yè)人員應得工資進(jìn)行核算，按照勞動(dòng)合同約定的日期支付工資，不得以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無(wú)故拖欠工人工資。

　　2.勞務(wù)企業(yè)應有相應資質(zhì)，個(gè)人應持證上崗。

　　3.總承包企業(yè)或專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)分包款時(shí)，應責成專(zhuān)人現場(chǎng)監督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農民工代領(lǐng)工資，以避免“包工頭”攜款潛逃，導致農民工工資拖欠。因總承包企業(yè)轉包、、違法分包工程導致出現拖欠農民工工資的，由總承包企業(yè)承擔全部責任，并先行支付農民工工資。

　　二、勞務(wù)作業(yè)分包管理

　　勞務(wù)作業(yè)分包范圍包括：木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水曖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線(xiàn)作業(yè)等。

　　三、勞務(wù)實(shí)名制管理的主要措施

　　1.總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規定分別設置勞務(wù)管理機構和勞務(wù)管理員(簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)員，制定勞務(wù)管理制度。勞務(wù)員應持有崗位證書(shū)，切實(shí)履行勞務(wù)管理的職責。

　　2.勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前，應按實(shí)名制管理要求，將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)復印件及時(shí)報送總承包商備案?？偝邪絼趧?wù)員根據勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料，逐一核對是否有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能證書(shū)，不具備以上條件的不得使用，總承包商將不允許其進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　3.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內業(yè)資料的收集、整理、歸檔，包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全生產(chǎn)許可證、項目施工勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)統計表、勞務(wù)分包合同、交易備案登記證書(shū)、勞務(wù)人員備案通知書(shū)、勞動(dòng)合同書(shū)、身份證、崗位技能證書(shū)、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。

　　4.項目經(jīng)理部勞務(wù)員負責項目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數據的收集統計工作，建立勞務(wù)費、農民工工資結算兌付情況統計臺賬，檢查監督勞務(wù)分包單位對農民工工資的支付情況，對勞務(wù)分包單位在支付農民工工資上存在的問(wèn)題，應要求其限期整改。

　　5.項目經(jīng)理部勞務(wù)員要嚴格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規定，加強對現場(chǎng)的監控，規范分包單位的用工行為，保證其合法用工，依據實(shí)名制要求，監督勞務(wù)分包做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、人員增減變動(dòng)臺賬。

　　四、勞動(dòng)力的配置

　　1.計算公式

　　勞動(dòng)力投入總工時(shí)=工程量/(產(chǎn)量/單位時(shí)間)=工程量╳工時(shí)消耗/單位工程量

　　總結：

　　2.專(zhuān)項訓練

　　(2013試題摘錄)

　　背景：已知某項目在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定的時(shí)間完成底板施工，為此施工單位采取調整勞動(dòng)力計劃，增加勞動(dòng)力等措施，在15天內完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/每人·工作日)

　　問(wèn)題：

　　計算事件三鋼筋制作的勞動(dòng)力投入量。并說(shuō)明編制勞動(dòng)力需求計劃時(shí)，需要考慮哪些參數?

　　『答案』2700/(15×4.5)=40人。

　　需要考慮的參數：工程量、勞動(dòng)投入量、持續時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率(產(chǎn)量定額)、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系。

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