2019一建建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):勞動(dòng)力管理
2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材,對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?,F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。
建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn),以下內容均為重點(diǎn),快拿小本本記下來(lái)!
知識點(diǎn)3:勞動(dòng)力管理
【考頻指數】★★★★
【考點(diǎn)精講】
1.勞務(wù)實(shí)名制管理的主要措施
(1)總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規定分別設置勞務(wù)管理機構和勞務(wù)管理員,制定勞務(wù)管理制度。
(2)勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前,應按實(shí)名制管理要求,將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)復印件及時(shí)報送總承包商備案??偝邪絼趧?wù)員根據勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐一核對是否有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能證書(shū),不具備以上條件的不得使用,總承包商將不允許其進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(3)勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內業(yè)資料的收集、整理、歸檔,包括:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全生產(chǎn)許可證、項目施工勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)統計表、勞務(wù)分包合同、交易備案登記證書(shū)、勞務(wù)人員備案通知書(shū)、勞動(dòng)合同書(shū)、身份證、崗位技能證書(shū)、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。
(4)項目經(jīng)理部勞務(wù)員負責項目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數據的收集統計工作,建立勞務(wù)費、農民工工資結算兌付情況統計臺賬,檢查監督勞務(wù)分包單位對農民工工資的支付情況,對勞務(wù)分包單位在支付農民工工資上存在的問(wèn)題,應要求其限期整改。
(5)項目經(jīng)理部勞務(wù)員要嚴格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規定,加強對現場(chǎng)的監控,規范分包單位的用工行為,保證其合法用工,依據實(shí)名制要求,監督勞務(wù)分包做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、人員增減變動(dòng)臺賬。
2.勞務(wù)實(shí)名制管理的技術(shù)手段
工資管理、考勤管理(出勤記錄)、門(mén)禁管理、售飯管理。
3.勞動(dòng)力的配置
勞動(dòng)力投入總工時(shí)=工程量/(產(chǎn)量/單位時(shí)間)=工程量×工時(shí)消耗/單位工程量。
勞動(dòng)力投入量=勞動(dòng)力投入總工量班次/日×工時(shí)/班次×活動(dòng)投入時(shí)間。
小結:
某工作持續時(shí)間=工程量人工產(chǎn)量定額×班組人員×工作班制。
2019年一級建造師進(jìn)入沖刺階段,網(wǎng)??偨Y多年成功輔導經(jīng)驗,從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā),結合一級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn),融入先進(jìn)的教學(xué)理念,推出全新個(gè)性化班次,學(xué)習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>
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