【提問(wèn)】業(yè)主接受了承包商提出的對原設計的變更建議。實(shí)施該部分工程后工程師核定，由于變更使業(yè)主節約了工程造價(jià)2 000萬(wàn)元；工程提前6個(gè)月發(fā)揮效益，每個(gè)月的預計收益為50萬(wàn)元；但運行成本比原設計方案增加了1 000萬(wàn)元。依據FIDIC施工合同條件的規定，應給承包商實(shí)施此變更（ ）萬(wàn)元的獎勵。

　　A．650
　　B．1150
　　C．2 000
　　D．2300

　　請問(wèn)該題如何計算。謝謝。

　　【回答】您好：

　?。?000+50*6-1000）*50%=650萬(wàn)元請您參見(jiàn)教材P159.（4）接受變更建議的估價(jià)。

　　如果改變造成該部分工程的合同價(jià)值減少，工程師應與承包商商定或決定一筆費用，并將之加入合同價(jià)格。這筆費用是以下金額差額的50%.本題，合同價(jià)加少2000，業(yè)主收益增加50*6=300，成本增加1000，則總體來(lái)說(shuō)業(yè)主得到的優(yōu)惠是（2000+50*6-1000），所以給承包商的費用，為其得到優(yōu)惠的50%，為1300*50%=650萬(wàn)元。

　　★問(wèn)題所屬科目：監理工程師——建設工程合同管理

責任編輯：風(fēng)信子