排列圖、因果分析圖和直方圖的應用

　　1.排列圖的應用

　　排列圖也稱(chēng)帕累托圖（Pareto Diagrams）或主次因素排列圖，用于找出影響工程或產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題，幫助人們確定需要改進(jìn)的關(guān)鍵項目。

　　排列圖上有一個(gè)橫坐標，兩個(gè)縱坐標，一條折線(xiàn)和若干條形方塊。橫坐標上排著(zhù)影響質(zhì)量的各種因素，根據影響程度的大小，從左到右順序排列。左邊的一個(gè)縱坐標表示對應某種質(zhì)量因素的不合格品的頻數或件數等；右邊的一個(gè)縱坐標表示某種質(zhì)量因素造成不合格品的累計頻率；一條折線(xiàn)稱(chēng)累計頻率曲線(xiàn)，也稱(chēng)帕累托曲線(xiàn)。

　　2.因果分析圖的應用

　　因果分析圖（Cause-and-effect Diagram ）也稱(chēng)魚(yú)刺圖，是用來(lái)表示因果關(guān)系的。它是針對某一質(zhì)量問(wèn)題，將對其有影響的因素加以分析和分類(lèi)，并在同一圖上用簡(jiǎn)明線(xiàn)將其關(guān)系表示出來(lái)。通過(guò)整理、歸納、分析和查找原因，將因果關(guān)系搞清楚，然后采取措施，解決質(zhì)量問(wèn)題。它實(shí)質(zhì)上是一種講究實(shí)效的邏輯判斷和推理過(guò)程。

　　因果分析圖的制作步驟為以下幾步：

　　1）確定待分析的質(zhì)量問(wèn)題，并將其列入因果分析圖右側方框內。

　　2）確定影響質(zhì)量特性的要因，即確定圖中“大枝”的內容。一般來(lái)說(shuō)多在人、機、材料、工藝和環(huán)境五方向尋找原因，即把它們作為“大枝”。

　　3）確定中原因和小原因。針對其中的每一個(gè)要因，再分析具體中、小原因，并將其分別標在“中枝”和“小枝”上。

　　4）檢查補遺。圖畫(huà)完后，應進(jìn)行個(gè)面檢查，如有遺漏應進(jìn)行補充。

　　5）找出主要原因，并將其標出記號，作為質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。

　　3.直方圖的應用

　　直方圖（Histogram）是用于分析樣本質(zhì)量數據分布狀態(tài)，預測工序質(zhì)量好壞的一種常用工具。它的橫坐標表示質(zhì)量特性值，縱坐標表示頻數或頻率，每個(gè)條形方塊的底邊長(cháng)度代表質(zhì)量特性的取值范圍，方塊的高度代表落在這個(gè)區間范圍的質(zhì)量數據個(gè)數。

　　直方圖也稱(chēng)質(zhì)量分布圖，是揭示質(zhì)量分布規律的一種工具。在正常情況下，其分布規律為：質(zhì)量分布的數值總是靠近中心值的為最多，然后向兩方分散，離中心值越遠的越少。主要用途是：分析質(zhì)量特性的分布狀態(tài)，預測和控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量及測定工序能力，聯(lián)系正態(tài)分布圖使用。

　　直方圖的制作步驟有以下幾步：

　　1）確定分析研究或控制的工序

　　2）收集工序，計算級差

　　3）適當分組，計算組距和組限及組數

　　4）統計各組數據頻數和頻率

　　5）做直方圖通過(guò)觀(guān)察分析直方圖，可以對工序情況進(jìn)行評價(jià)，分析生產(chǎn)的正常與穩定性，判定不合格品率。