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實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)
1.設計準備階段
1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策
2）編制工程項目總進(jìn)度計劃
3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行
4）進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析
2.設計階段
1）編制設計階段工作計劃，并控制其執行
2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執行
3.施工階段
1）編制施工總的進(jìn)度計劃；
2）編制單位工程的進(jìn)度計劃，并控制其執行；
3）編制年、季、月計劃，并控制其執行。
結合實(shí)際重點(diǎn)掌握作為監理工程師的具體任務(wù)
為了有效地控制建設工程進(jìn)度，監理工程師要：
在設計準備階段，向建設單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。
在設計階段和施工階段，監理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，更要編制監理進(jìn)度計劃，以確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現。
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
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