（1）組織編制物資供應招標文件

　　招標文件的內容一般包括：

　　投標須知；

　　招標物資清單和技術(shù)要求及圖紙；

　　主要合同條款；

　　規定的投標書(shū)格式；

　　包裝及運輸方面的要求。

　?。?）受理物資供應單位的投標文件

　　對投標文件進(jìn)行技術(shù)評價(jià)；

　　對投標文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。

　　商務(wù)評價(jià)一般應考慮以下因素：

　　材料、設備價(jià)格；

　　包裝費及運費；

　　關(guān)稅；

　　價(jià)格政策（固定價(jià)格還是變動(dòng)價(jià)格）；

　　付款條件；

　　交貨時(shí)間；

　　材料、設備的重量和體積。

　　（3）推薦物資供應單位及進(jìn)行有關(guān)工作

　　向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應單位；

　　主持召開(kāi)物資供應單位的協(xié)商會(huì )議；

　　幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應合同。