（一）縮短某些工作的持續時(shí)間具體措施

　　1.組織措施增加工作面，組織更多的施工隊伍；

　　增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；

　　增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。

　　2.技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

　　采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量（如將現澆框架方案改為預制裝配方案）；

　　采用更先進(jìn)的施工機械。

　　3.經(jīng)濟措施實(shí)行包干獎勵；

　　提高獎金數額；

　　對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。

　　4.其他配套措施改善外部配合條件；

　　改善勞動(dòng)條件；

　　實(shí)施強有力的調度等。

　　（二）改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　措施：平行作業(yè)——大型建設工程；

　　搭接作業(yè)——單位工程。

　　特點(diǎn)：不改變工作的持續時(shí)間，而只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。