監理工程師《進(jìn)度控制》知識點(diǎn):施工進(jìn)度計劃的檢查與調整
1.確定工作項目的持續時(shí)間
根據工作項目所需要的勞動(dòng)量或機械臺班數,以及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械臺數,即可按以下公式計算出各工作項目的持續時(shí)間。
式中D——完成工作項目所需要的時(shí)間,即持續時(shí)間(天);
P——工作項目所需要的勞動(dòng)量(工日)或機械臺班數(臺班);
R——每班安排的工人數或施工機械臺數;
B——每天工作班數。
2.繪制施工進(jìn)度計劃圖
常用來(lái)表達建設工程施工進(jìn)度計劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖兩種形式。
3.施工進(jìn)度計劃的檢查與調整
進(jìn)度計劃檢查的主要內容包括:
各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。
總工期是否滿(mǎn)足合同規定。
主要工種的工人是否能滿(mǎn)足連續、均衡施工的要求。
主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。
注:
首要的是前兩方面的檢查——解決可行與否的問(wèn)題;
后兩個(gè)方面的檢查與調整——優(yōu)化的問(wèn)題。

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