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監理工程師復習知識點(diǎn)：計劃進(jìn)度
在歸檔整理交工資料時(shí)發(fā)現該方面資料經(jīng)常成為盲區，主要原因是當前監理單位對計劃與進(jìn)度控制意識淡薄，認為計劃與進(jìn)度控制是由業(yè)主和施工單位決定，事實(shí)上進(jìn)度控制也是監理工作中的主要內容之一，另一方面監理所采取的經(jīng)濟杠桿手段也常常達不到預期的目的。因此監理應及時(shí)要求承包人提交進(jìn)度計劃，并對其內容進(jìn)行審核，對照合同工期要求提出合理修改意見(jiàn)。不僅如此，在計劃執行過(guò)程中監理工程師還應動(dòng)態(tài)跟蹤監督計劃執行情況，檢查承包人的資源配置，找出差距并書(shū)面通知施工單位存在的問(wèn)題，只有如此才能保證工程按期完成任務(wù)。
責任編輯：youyou
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