項目監理機構組織協(xié)調方法:監理例會(huì )
監理例會(huì )是項目監理機構定期組織有關(guān)單位研究解決與監理相關(guān)問(wèn)題的會(huì )議。監理例會(huì )應由總監理工程師或其授權的專(zhuān)業(yè)監理工程師主持召開(kāi),宜每周召開(kāi)一次。
參加人員包括:項目總監理工程師或總監理工程師代表、其他有關(guān)監理人員、施工項目經(jīng)理、施工單位其他有關(guān)人員。需要時(shí),也可邀請其他有關(guān)單位代表參加。
監理例會(huì )主要內容應包括:
1)檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;
2)檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3)檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安傘管理狀況,針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4)檢查工程量核定及工程款支付情況;
5)解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6)其他有關(guān)事宜。
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輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
建設工程投資控制 |
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建設工程質(zhì)量控制 |
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建設工程進(jìn)度控制 |
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