建設工程監理工作內容:信息管理系統
1.信息管理系統的主要作用
(1)利用計算機數據存儲技術(shù),存儲和管理與工程項目有關(guān)的信息,并隨時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和更新。
(2)利用計算機數據處理功能,快速、準確地處理工程項目管理所需要的信息,如:工程造價(jià)的估算與控制;工程進(jìn)度計劃的編制和優(yōu)化等。
(3)利用計算機分析運算功能,快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案。
(4)利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù),實(shí)現工程參建各方、各部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作。
(5)利用計算機虛擬現實(shí)技術(shù),直觀(guān)展示工程項目大量數據和信息。
2.信息管理系統的基本功能
建設工程信息管理系統的目標是實(shí)現信息的系統管理和提供必要的決策支持。
建設工程信息管理系統可以為監理工程師提供標準化、結構化的數據;提供預測、決策所需要的信息及分析模型;提供建設工程目標動(dòng)態(tài)控制的分析報告;提供解決建設工程監理問(wèn)題的多個(gè)備選方案。
工程實(shí)踐中,建設工程信息管理系統的名稱(chēng)有多種,不論名稱(chēng)如何,建設工程信息管理系統的基本功能應至少包括:工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、工程合同管理四個(gè)子系統。
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)