項目監理機構組織協(xié)調方法:第一工地會(huì )議
第一次工地會(huì )議是建設工程尚未全面展開(kāi)、總監理工程師下達開(kāi)工令前,建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開(kāi)工準備、監理例會(huì )的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調的會(huì )議,也是檢查開(kāi)工前各項準備工作是否就緒并明確監理程序的會(huì )議。
第一次工地會(huì )議應由建設單位主持,監理單位、總承包單位授權代表參加,也可邀請分包單位代表參加,必要時(shí)可邀請有關(guān)設計單位人員參加。
第一次工地會(huì )議上,總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。
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輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
建設工程投資控制 |
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建設工程質(zhì)量控制 |
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建設工程進(jìn)度控制 |
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- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
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