項目監理機構內部的協(xié)調:項目監理機構內部組織關(guān)系的協(xié)調
應從以下幾方面協(xié)調項目監理機構內部組織關(guān)系:
1)在目標分解的基礎上設置組織機構,根據工程特點(diǎn)及建設工程監理合同約定的工作內容,設置相應的管理部門(mén)。
2)明確規定每個(gè)部門(mén)的目標、職責和權限,最好以規章制度形式作出明確規定。
3)事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系。工程建設中的許多工作是由多個(gè)部門(mén)共同完成的,其中有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分,事先約定,可避免誤事、脫節等貽誤工作現象的發(fā)生。
4)建立信息溝通制度。
5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。
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輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
建設工程投資控制 |
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建設工程質(zhì)量控制 |
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建設工程進(jìn)度控制 |
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