建設工程監理工作內容:BIM在工程項目管理中的應用
(l)應用目標。
建設工程監理過(guò)程中應用BIM技術(shù)期望實(shí)現如下目標:
1)可視化展示。
2)提高工程設計和項目管理質(zhì)量。
3)控制工程造價(jià)。
4)縮短工程施工周期。
(2)應用范圍。
現階段,工程監理單位運用BIM技術(shù)提升服務(wù)價(jià)值,仍處于初級階段,其應用范圍主要包括以下幾個(gè)方面:
1)可視化模型建立。
2)管線(xiàn)綜合。
3)4D虛擬施工。
4)成本核算。
小編推薦:2015老師帶你做監理工程師輔導!幫你一次通過(guò)監理工程師考試!欲報從速>>
輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
建設工程投資控制 |
|
建設工程質(zhì)量控制 |
|
建設工程進(jìn)度控制 |
|
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)