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項目管理服務(wù):建設工程監理與項目管理服務(wù)的區別

2015-04-02 11:37  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

盡管建設工程監理與項目管理服務(wù)均是由社會(huì )化的專(zhuān)業(yè)單位為建設單位(業(yè)主)提供服務(wù),但在服務(wù)的性質(zhì)、范圍及側重點(diǎn)等方面有著(zhù)本質(zhì)區別。

(一)服務(wù)性質(zhì)不同

建設工程監理是一種強制實(shí)施的制度。

工程項目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì),建設單位的人力資源有限、專(zhuān)業(yè)性不能滿(mǎn)足工程建設管理需求時(shí),才會(huì )委托工程項目管理單位協(xié)助其實(shí)施項目管理。

(二)服務(wù)范圍不同

目前,建設工程監理定位于工程施工階段,而工程項目管理服務(wù)可以覆蓋項目策劃決策、建設實(shí)施(設計、施工)的全過(guò)程。

(三)服務(wù)側重點(diǎn)不同

建設工程監理的中心任務(wù)是目標控制。

工程項目管理單位能夠在項目策劃決策階段為建設單位提供專(zhuān)業(yè)化的項目管理服務(wù),更能體現項目策劃的重要性,更有利于實(shí)現工程項目的全壽命期、全過(guò)程管理。

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責任編輯:lala

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