掃碼添加老師進(jìn)群
建設工程監理文件資料編制要求：監理工作總結
當監理工作結束時(shí)，項目監理機構應向建設單位和工程監理單位提交監理工作總結。
監理工作總結由總監理工程師組織項目監理機構監理人員編寫(xiě)，由總監理工程師審核簽字，并加蓋工程監理單位公章后報建設單位。
監理工作總結應包括以下內容：
（1）工程概況。包括：
1）工程名稱(chēng)、等級、建設地址、建設規模、結構形式以及主要設計參數；
2）工程建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位（包括重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)分包單位）、檢測單位等；
3）工程項目主要的分部、分項工程施工進(jìn)度和質(zhì)量情況；
4）監理工作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。
（2）項目監理機構。監理過(guò)程中如有變動(dòng)情況，應予以說(shuō)明。
（3）建設工程監理合同履行情況。
（4）監理工作成效。
（5）監理工作中發(fā)現的問(wèn)題及其處理情況。
（6）說(shuō)明與建議。
小編推薦：2015老師帶你做監理工程師輔導！幫你一次通過(guò)監理工程師考試！欲報從速>>
|
輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
|
建設工程投資控制 |
|
|
建設工程質(zhì)量控制 |
|
|
建設工程進(jìn)度控制 |
|
點(diǎn)擊試聽(tīng) 責任編輯：lala
猜你想看
- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn)：卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn)：卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式：Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式：EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式：EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式：CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理：全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
