監理工程師建設工程合同管理:設備采購合同條款的主要附件
為了對合同中某些約定條款涉及內容較多部分作出更為詳細的說(shuō)明,還需要編制一些附件作為合同的一個(gè)組成部分。
附件通??赡馨ǎ杭夹g(shù)規范;供貨范圍;技術(shù)資料的內容和交付安排;交貨進(jìn)度;監造、檢驗和性能驗收試驗;價(jià)格表;技術(shù)服務(wù)的內容;分包和外購計劃;大部件說(shuō)明表等。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)