2015年監理工程師建設工程合同管理:設計合同的訂立
(一)發(fā)包人應提供的文件和資料
(二)委托任務(wù)的工作范圍
(1)設計范圍。
(2)建筑物的合理使用年限設計要求。
(3)委托的設計階段和內容。
(4)設計深度要求。
(5)設計人配合施工工作的要求。
(三)設計人交付設計資料的時(shí)間
(四)設計費用
合同雙方不得違反國家有關(guān)最低收費標準的規定,任意壓低勘察、設計費用。合同內除了寫(xiě)明雙方約定的總設計費外,還需列明分階段支付進(jìn)度款的條件、占總設計費的百分比及金額。
(五)發(fā)包人應為設計人提供的現場(chǎng)服務(wù)
可能包括施工現場(chǎng)的工作條件、生活條件及交通等方面的具體內容。
(六)違約責任
需要約定的內容,包括承擔違約責任的條件和違約金的計算方法等。
(七)合同爭議的最終解決方式
明確約定解決合同爭議的最終方式是采用仲裁或訴訟。采用仲裁時(shí),需注明仲裁委員會(huì )的名稱(chēng)。


- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)